顶级CEO管理智慧：张瑞敏微语录出版时间：2014年版内容简介 事实证明，盲目的效仿优秀管理者的管理方法和管理模式并不是成功的捷径。《顶级CEO管理智慧——张瑞敏微语录》从管理学角度出发，从领导素养、经营战略、人才培养、员工激励、发展创新、流程优化、制度执行、产品质量、客户服务和品牌塑造10个方面，用典型案例介绍了海尔集团CEO张瑞敏的管理理念，揭示了海尔优秀管理模式背后的真谛，帮助读者更好地理解张瑞敏的管理方式，从而达到改善管理认知、提升管理素养、更好地开展管理工作的目的。《顶级CEO管理智慧——张瑞敏微语录》适合各级管理人员、培训师、咨询师和高校相关专业的师生阅读、使用。目 录第一章 领导是一种修行 001心态好，管理状态才会好 002鸿鹄之志，矢志不渝 004肩挑重担，责任塑造意志 007既是管理者，又是哲学家 009不断学习才能持续进步 012牺牲小我，成就大我 015战战兢兢，并非胆小怯懦 017润物无声，潜移默化 021第二章 在变化中进步 025高质量驱动远发展 026大撒网才有大丰收 028用实力让发展无边界 031品牌就是一切 034用网络沟通现在和未来 037快转变才有快发展 039时势造英雄 042第三章 千锤百炼塑人才 045广揽人才巧借力 046赛马不相马 048用心换真心 051上下齐心才能所向披靡 054群策群力出真知 057及时添加养料 059授权，让员工自己站起来 062文化成就企业精魂 065第四章 唤醒员工内驱力 069尊重员工是基础 070问渠那得清如许，为有源头活水来 072激发每个细胞的活力 074沉下去才能浮上来 077榜样的力量最持久 080能力才是铁饭碗 082物质需求和精神需求双满足 084第五章 有创新才会有发展 087勇做第一个吃螃蟹的人 088超越自己才能超越模仿 091订单创新推动发展 094以变化谋求制高点 096将新意融入到细微之处 099技术才是硬道理 101跟进市场等于跟进未来 104身躯灵活易于成就大业 107第六章 优化流程管理 111市场是导航仪 112用市场链串起现在和未来 115良好的经营需要完善的流程 117打造心连心的物流通道 120有订单就有希望 123现金流是企业的内在潜力 125第七章 执行力就是生命力 129执行，让口号成为现实 130巧化被动为主动 132做正确的事才能更正确地做事 134再先进的策略都需要强有力的执行作保证 137让干部的责任先行 142用纪律造就企业的方圆 144第八章 质量领先就是市场领先 147让意识带动行为 148有缺陷的产品就是废品 150将100万台与1台做成同样的质量 153自成一派，可越战越勇 155改善永无止境 159第九章 跟用户站在一起 163参天大树离不开沃土 164“悦耳”的抱怨 166用心收获感动 169诚信为本 171与用户零距离 174倾听用户的好声音 176用户永远是对的 178第十章 品牌要上山下海 181离开了帆，船将停滞不前 182走出去，才能看到更美的风景 185学会“造血”，才会焕发永久活力 187品牌建设是场持久战 190以品牌建设应对持续性世界挑战 193参考文献 196 上一篇: 海尔新模式：互联网转型的行动路线图 下一篇: 王传福管理日志
