王传福管理日志
出版时间：2011年版
内容简介
　　2008年，一向只认价值投资的“股神”马菲特看好王传福的管理运营能力，认购了比亚迪10％股份；2009年胡润中国富豪榜发布，王传福成为首富。王传福以高科技背景创办比亚迪汽车公司，从无到有，从电池到汽车，掘金新能源，获得了巨大成功。他独特的削减成本战略、专利规避战略、经营管理策略，皆为人所称道。《王传福管理日志》以“管理日志”的形式，用12个章节展开描述王传福在企业经营、企业战略、工业管理等方面的独特经验，其特殊的经营管理智慧对当下中国制造业企业和高科技企业都极具借鉴意义。
目录
前言
向于传福学什么
一月 商业模式：垂直起飞的引擎
1月1日 扩张模式：袋鼠战略
1月2日 文化模式：家文化
1月3日 制造模式：人工+夹具半自动化
1月4日 创新模式：模仿+创造
1月5日 管理模式：三位一体
1月8日 生产模式：垂直整合
1月9日 成本模式：战略、战役与战术的结合
1月10日 设计模式：跟随+培养
1月11日 营销模式：找“蓝海”造“红海
1月12日 竞争模式：防火墙系统
1月15日 模式创新：不是理论是实战
1月16日 合作模式：从“基本生存”到“核心生存”
1月17日 品牌模式：软实力的无限力量
1月18日 利润管理模式：智慧的利润
1月19日 整合模式：从工具整合到思想整合
1月22日 持久模式：骆驼型企业的未来
1月23日 模式原则：领先、领先，再领先
1月24日 未来模式：三角形业务构架
1月25日 努力工作也是竞争力
1月26日 管理风格：技术派力量
二月 市场营销：高速路下的20个动作
2月1日 做高性价比
2月2日 从买便宜到赚便宜
2月3日 弱化内部竞争，采取分网造渠
2月4日 好货也便宜
2月5日 回答一二个问题
2月8日 雷同者死2口
2月9日 创造产品的未来
2月10日 做适合的产品
2月11日 中国的消费文化
2月12日 热营销的奥秘
2月15日 技术营销改变企业
2月16日 边缘化下的突围
2月17日 语录营销引爆市场
2月18日 关注人的力量
2月19日 养团队、创技术、树品牌
2月22日 过渡产日 肌策略
2月23日 做好内部营销
2月24日 如何让产品“保鲜”
2月25日 集中营销打赢战役
2月26日 控制成本不是拧毛巾
三月 竞争谋略：弯道超车的20种策略
3月1日 不走前人走过的路
3月2日 盲目目追求自动化、机械化没意义
3月3日 成本的源头
3月4日 心理资本的竞争
3月5日 企业的生命力
3月8日 做质量如做人
3月9日 让对手翻不过去
3月10日 从资源优势到竞争优势
3月11日 从产品竞争到资本竞争
3月12日 制造创新竞争
3月15日 快半拍VS快一拍
3月16日 综合力竞争
3月17日 发现市场缝隙
3月18日 从企业品牌到产品品牌
3月19日 从学习到超越
3月22日 聚集人的力量
3月23日 竞争暗战、吼
3月24日 竞争源头
3月25日 竞争未来
3月26日 从“消费者请注意”到“请注意消费者”
……
四月 经营管理：企业发展的四轮驱动
五月 掌门人：无法复制的喇叭
六月 品牌韬略：照向未来的车灯
七月 企业过坎：20种市场行驶路况
八月 创新思维：红绿灯下的发动机
九月 人才革命： 透视未来的车窗
十月 创业：驾驭成功的方向盘
十一月 技术模式：蓝天市场下的油门
十二月 企业文化：市场风雨下的雨刷




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