联想你看不懂出版时间:2012年版内容简介 联想的成长和发展,本身就像一个谜题一样。但在多年的业界质疑与担忧中,联想从收购蓝色巨人IBM到柳传志复出又复退,在成为行业巨头的道路上快步前行。联想无愧为国内成功企业的典范,它做大做强到底凭什么?联想曾有过的迷局,也许你也正在或即将面临。《联想你看不懂》通过对联想发展历史的回顾和管理体系的剖析,帮你考察联想的发展历史,研究其持续发展的秘密,了解其成功之道。任何一个想要做大、做强、做久的企业领导者,都能从联想的发展之道中,找到一些值得借鉴的管理智慧。目录序言 审视联想的三个命题上篇 三十年出一个联想 第一章 奇兵突击 那个年代,那些人,那些事 平房创业 与IBM第一次亲密接触 寻找最亮的珍珠 第二章 香港联想:十年画了一个圆 吹响海外三部曲 品牌之路 接班人战略遇挫 狼在春天来临 京港整合 第三章 鲲鹏展翅九万里 扛起民族主义大旗 渠道变革 柳倪的终极冲突 问鼎霸主 第四章 迷茫年代 网络寒流 公司分拆 多元化陷阱 联想不是家 第五章 绝世赌局 Lenovo:新的传奇 豪赌IBM 奥运之旅中篇 金鳞遇风化为龙 第六章 战略愿景:鲤鱼跳龙门 愿景三段论 立意要高远 战略制定 战略实施 第七章 市场先锋:超越惠普模式 概念营销:家用电脑 茅台与二锅头 让服务成为DNA 渠道制胜 第八章 人力资源战略:建班子,带队伍 以人为本:办公司就是办人 三军用命:斯巴达克方阵 没有天花板的舞台 第九章 接班人:分槽就能喂马吗 接班人之殇 孔雀和老虎 朱立南 赵令欢 陈国栋 第十章 国际化之旅:“你得赔得起” 国际化模式 本土是根,海外是叶 瞎子背瘸子 第十一章 研发策略:“田忌赛马” 研发:“田忌赛马” 技术商业化 创新与浪费 吃工业设计的螃蟹 第十二章 资本运作:复制联想 复制联想基因 事在先,人为重 PE之道 第十三章 文化传承:基业如此长青 说到做到,尽心尽力 主次分明,公司为重 联想是条船 公司是我家下篇 结局?开局? 第十四章 国际PC市场格局演变 IBM一家独大 康柏短暂辉煌 戴尔和惠普崛起 宏碁和联想搅局 中国PC市场格局变迁 第十五章 结局?开局? 十面埋伏 复出 结局?开局? 附录1 柳传志档案 附录2 联想关键人物索引 附录3 联想成功法则 附录4 联想大事记 参考文献 上一篇: 联想风云:关于一个人、一个企业和一个时代的记录 下一篇: 为什么丰田能够永续经营