本田创新的精髓出版时间：2014年版内容简介创新追求的价值是什么？ 创新产品必定是能够带来与竞争对手产生“差异”，而不仅仅是“差距”的“绝对价值”。 什么理念能够指导创新？ “绝对价值”具体表现在创新参与者对创新持有的观念上，在本田公司最为尊崇的指导性理念就是“三个喜悦”“互相尊重”和“三现主义”。 怎样的环境能够孕育创新？ 创新的价值观和创新秉承的理念，都是由维护创新的制度和环境来保证的。本田公司的每一个人在技术面前是没有职务高低的，人人平等，彼此信赖。本田公司坚信就算不是天才也能实现创新，创新不只有天才能做到。 创新怎样才能获得成功？ 创新的世界是一个严峻并充满乐趣的世界，唯利是图，急功近利是完全不能成功的。 小林三郎先生在本田工作时，用16年时间研制出日本第一个安全气囊，并成功的将其推向市场。他也通过《本田创新的精髓》对这一实践历程进行了仔细地分析与总结。 通过《本田创新的精髓》与走在创新道路上的人们分享经验、讨论得失，与同仁共勉。目录第1章 绝对价值一起来挑战没有人涉足过的技术创新的世界是一个严峻并充满乐趣的世界实现“绝对价值”为什么要看其他公司的脸色第2章 创新包围网为什么创新的点子有时会遭到上司和周围人的反对创新的危机执行和创新恰似水和油扼杀创新，企业马上就会开始衰退◎混蛋的一群人——技术主管董事第3章 本质的目标准确的目标可以引导创新细化目标抓住创新的本质用A应对生产中的需求变动A与创意的紧密关系第4章 哲学和独创性的辩证关系本田宗一郎的DNA仍然存在没有哲学的技术是凶器埼玉制造厂的水“三个喜悦”和“互相尊重”没有行动的理念是毫无价值的高远的志向和强烈的意志◎混蛋的一群人——“唯利是图的人”第5章 吵嚷大会（一）：高贵的本性聊上三天三夜一定会发生什么在“吵嚷大会”上掌握思考的方法火药更安全三天三夜后的发现第6章 吵嚷大会（二）：心的坐标轴关于爱，你知道什么爱是什么经常思考什么是价值到有话题的地方去◎混蛋的一群人——没有决断力的董事第7章 三现主义首先要学习现场、现物、现实“三现主义”——“老爷子”的口头禅本质在现实与理想之间如何保证汽车以8公里时速冲撞仍然安全◎在理想与现实之间寻找创新第8章 现实是什么不要让安全气囊杀害孩子安全气囊应该放置在哪里安全气囊会直接击中孩子创新所面临的现实◎把本田模式变成世界标准第9章 异质性和多样性你怎么想，又想做什么魔界之境——技术研究所哪里的湖有鱼哲学支持异质和多样把自己作为当事人来思考第10章 学历无用解决没有答案的问题进入社会后才懂得的事情甜甜圈两人分用5秒钟解决的技术问题明治时代的尾巴◎混蛋的一群人——工商管理理论的信徒第11章 规则和本田的惯例减少规则以建立自律的组织规则最少化中途的失败是必然的本田的惯例◎混蛋的一群人——死搬教条的人第12章 创意和本质（一）：第五代“思域”用桑巴舞造汽车到巴西去看桑巴舞创意孕育技术思考创意的窍门第13章 创意和本质（二）：阿波罗计划“完全不知道你在说什么”安全气囊最大的问题是什么减少损害也是价值向把人类送上月球的“阿波罗计划”学习经验把修理费用从1亿日元降到8万日元◎混蛋的一群人——抱着急功近利的思想是无法创新的第14章 创意和本质（三）：语言的力量进行技术开发前应该做的事用明快的语言来表达力求表意完整用自己的语言探究创意的本质◎混蛋的一群人——“锻炼吧！肌肉体质”第15章 主管和上司的眼力第三代社长久米的魔力4分钟想法会通过眼睛表达出来被问“然后呢”是最惨的改变观点从侧面、从上面都可以第16章 自律、平等、信赖如果我说让你去死最开始就要下定决心发挥从“老爷子”那儿继承来的“DNA”◎混蛋的一群人——暗中拖后腿的人第17章 年轻人的潜力上到二层，拿走梯子绝对不放弃只要你有4%的能力就让你做幸运的技术人员“你价值5亿”第18章 说服那就只能辞掉本田的工作了不再需要安全气囊了拿出你自己的武器最后的机会事先斡旋只会起到反作用◎混蛋的一群人——绝对不能轻视正确的言论第19章 鼓起干劲儿不需要给你们发奖金“放弃开发工作吧”用尽了办法，可安全气囊还是不打开在吵嚷大会上劝导可靠性和成本论不能放在同一个层面来考虑鼓舞团队◎混蛋的一群人——没有完美的技术和产品，它们肯定存在问题第20章 价值的可视化画示意图来探讨新的价值体现多样的、多层次的价值意识到负面价值顾客变化，价值观也会随着变化第21章 开发到大量生产的障碍（一）：合作“我像讨厌毒蛇一样讨厌安全气囊”董事会全体反对规模化生产只是拉开了波折的序幕能想到的故障就一定会发生开发部门的理论和工厂的理论◎混蛋的一群人——不能把技术当游戏第22章 开发到大量生产的障碍（二）：供应商自己不动什么都不会开始高风险换回的收益“那么危险的桥我们过不去”盖板也给你们做突然收到高田社长的电话安全气囊成了高田公司的主力业务第23章 哲学和思想调动他人的巨大力量“马上停下来！”猫不理的第六研究所研发安全气囊和开发新车不同深思更要熟虑哲学的力量第24章 挑战创新就算不是天才也能实现创新你已经不再挑战新技术了吗不要强硬推行经营的价值观先创意，后技术培养理论性的思维有助于创新更有趣、更独特普通人也能胜天才后记翻译后记 上一篇: 丰田如何培养管理者 下一篇: 稻盛和夫的论语
