彼得·德鲁克:一个世界级的陌生人出版时间:2006内容简介 书摘:德鲁克拥有“现代管理学之父”的美誉,是一位管理思想的先驱者与预言家,总能比其他人更先看到企业环境变化的趋势,并适时提出引领时代风潮的观念。例如,在 20世纪50年代,他就预见计算机对于企业管理的重要影响,20世纪60年代他已预测日本将在制造业上挑战美国的地位。他是第一位提出民营化(Privatization)与知识工作者(Knowledge worker)观念的学者,也是第一个倡导顾客导向以及目标管理的概念。管理能在今日成为显学,企业能够成为中流砥柱的社会力量,我们不得不归功于德鲁克的贡献。他将管理由一项技术性工具,提升到思想性、文化性、战略性与社会性的层次。 德鲁克充满人文素养,并关怀社会,从不以狭隘短视的眼光来看待企业活动,而看到许多人与组织、社会、环境互动的议题。他在纽约大学(NYU)商学院教了20年书,彻底改变管理教育的面貌,使管理由一项评估成本效率的数量工具,成为一种以人为本的组织运作与战略规划。 虽然德鲁克曾被视为亲企业家的保守主义者,但他也严厉批评CEO领取过高福利薪资,并认同工会组织的正面作用。他也是一位理想主义者,对企业组织有很高的期待,他主张国家与政府退位,认为企业是社会的公器,也是推动社会进步的最重要工具。但他晚年不幸看到GM的衰败,看到安然事件中经理人的欺骗行为,看到企业大幅亏损但cEo却坐领高薪等现象。这也促使他将更多精力投入在非营利事业管理的议题上,尤其着力于学校、医院、宗教等三类团体。 德鲁克一生涉猎极广,由文化、艺术、政治、社会到一般企业管理,无所不包。虽被评价为历史上最具影响力的管理大师,但他却极为谦虚地认为自己只是一位社会的观察者。管理学术界一向引人诟病的是人云亦云事后诸葛,而一代宗师却能预见人所未见。中国人说,当局者迷,旁观者清。站在高处的智者,当然能够看得比较远。他虽然长期从事企业研究工作,但总是保持一段距离观察,因此能够在利益纠葛的商业世界,看清其中的运行规律。 为华尔街日报撰写专栏的20年,强化了他敏锐的社会观察力。他认为只要有丰富的知识与宽广的眼界,掌握基本理念与运行规律,就很容易预知未来可能会出现的变化。例如,预测股市泡沫化其实不难,当社会上有许多人不劳而获,就是泡沫化的前兆。许多人看不到未来,主要是他们的心眼被大量的欲望所蒙蔽。 怀念德鲁克之余,我们也不禁唏嘘,中国的管理大师何在? 今日中国所处的环境已今非昔比,一个全新中国的兴起将改变21世纪世界的面貌。可惜德鲁克晚年没有足够的精力研究中国。忽略了这个影响人类社会大趋势的观察机会,应是德鲁克最大的遗憾。 我们期盼中国能够孕育21世纪的管理大师。中国有太多的经济顾问师与为企业家服务的学者专家,但却欠缺站在高处、具有远见的管理思想大师。在缅怀大师之余,我们要呼吁中国管理学者,在研究探索中国企业管理问题时,是否应该多一分智能远见、人本关怀、文化素养,而少一些功利焦躁、谋略攻击、奇技淫巧。 (台湾中山大学管理科学系教授刘常勇)P2-4目录序言★彼得·德鲁克的真正遗产/1★彼得·德鲁克的“道”与“路”/3★一个世界级的陌生人/5第一部分 难以告别的彼得·德鲁克★旁观者请/2★德鲁克:现代管理的“发明者”/5★不安的情绪/8第二部分 彼得·德鲁克的成长轨迹★家庭环境/14理解德鲁克的六个关键词(一)/19★成为“旁观者”/21理解德鲁克的六个关键词(二)/22★在德国的岁月/26★英国,德鲁克旁观了投机者的金融游戏/28★《经济人的末日》序言作者布雷斯福德与德鲁克之缘/30★初到美国,德鲁克与《时代》的渊源/33★第二本重要著作——《工业人的未来》/38★“通用”一个电话,造就了德鲁克管理大师地位/41★《公司的概念》奠定了德鲁克在管理学界的地位/50理解德鲁克的六个关键词(三)/52★《管理的实践》开创性影响/55★目标管理概念产生的社会背景/58理解德鲁克的六个关键词(四)/61★目标管理概念的内容/64★目标管理对企业界的影响/66★目标管理对管理学界的影响/71理解德鲁克的六个关键词(五)/73★纽约20年,德鲁克旁观世界经济形势变化/75★经典之作——《卓有成效的管理者》/79理解德鲁克的六个关键词(六)/83★另一巅峰之作——《管理:任务、责任和实践》/85理解德鲁克的六个关键词(七)/90★总结:彼得·德鲁克是这样炼成的/92第三部分 管理与社会★大师结束历险/98★以管理缔造健全社会/103★管理者哲学:自由是负责任的选择/107★下一个社会:知识为王/110★追问德鲁克/117第四部分 温暖的回忆★他留下了什么/124★我与先生二三事/130★《华盛顿邮报》:管理学先知者彼得·德鲁克逝世/137★《商业周刊》:德鲁克的不朽遗产/142★《今日美国》:远见者思想流芳/146★《彭博资讯》:伟大的管理学宗师德鲁克逝世/149第五部分 彼得·德鲁克与中国★中国为什么需要德鲁克?/158★一面镜子/166★中国如何产生自己的德鲁克/171★立足本土学习德鲁克/181编后记/184 上一篇: 金字塔原理 下一篇: 麦肯锡思维 [洛威茨 著] 2015年版