在当代国际国内激烈竞争的市场上,产品日新月异,企业为了持久地占领市场,竞相推出一些生产周期短而生产数量少的产品,形成多品种小批量生产方式,这是当今制造业生产的主要特征。为适应该特征,在组织多品种小批量生产时,必须要采取一系列的组织技术措施,也就是要改变以大量生产为特点的传统管理方式和方法,采用一些与多品种小批量生产特点相适应的现代生产管理方式和方法,当然,这也并不排斥吸取传统管理中,在新环境下仍然行之有效的经验和方法。 上一篇: 香港商战风云录(上) 下一篇: 现代企业管理