内容简介 《生产人员绩效量化考核全案》将企业生产人员细化到生产管理人员、生产计划人员、生产调度人员、生产车间人员、生产采购人员、生产质检人员、安全生产人员、生产仓储人员及生产培训人员共18类直接及辅助生产人员,提供了18类生产岗位职责,设计了61个岗位量化考核指标,制定了61个岗位绩效考核方案。《生产人员绩效量化考核全案》适合生产企业各级管理人员、人力资源管理人员、高等院校人力资源管理专业师生、培训及管理咨询人员阅读。 上一篇: 生产与运作管理通用文本 下一篇: 审计重要性水平