从零开始读懂领导学
作者：鲁克德 著
出版时间：2014-06-01

　生活中大多数的成功者都是各行各业中担当重任的人，他们独特而又迷人，可以兢兢业业又能一呼百应。他们也许没有过人的技术，也许没有庞大的资源，但他们有着神奇的令所有人为之倾倒、让所有人愿意追随的魅力、素质和能力。正是这种魅力、素质和能力，注定了他是一位成功者！

第1章  问天下谁能当领导——领导者的人格魅力
优秀的领导者气场
“四自”领导力：自尊、自爱、自律、自信
胸怀有多宽舞台有多大
用信誉树立影响力，9
修炼自己的人格魅力
第2章  借来慧眼看莲花——领导者的识人艺术
不识人就用不好一个人
人才须学历与能力并重
识别人才不可以貌取人
识别人才时要讲究方法
识才必需由小处见大处
有情有义是人才的基本
不为利所动者才是真才
从实践中观察鉴别人才
观察其朋友就可以识人
第3章  能人如何不吓人——领导者的用人艺术
才能与职位尽量相称
坚持宁缺毋滥的原则
适时扩大下属的职责
不使用任何多余的人
不同性格，区别对待
让你的员工扬长避短
用人要做到人尽其才
引入用人的竞争机制
大胆起用比自己强的人
不要对下属求全责备
宽容地对待下属的过错
第4章  你凭什么说了算——领导者运用制度的艺术
优秀的制度创造优秀的公司
破窗理论、修路理论与制度建议
统一员工的认识：制度作用重在引导
制定制度一要有依据二要走程序
建立制度不能打破的八条戒律
强化执行力，让制度落在实处
不搞特殊化，制度面前人人平等
培育员工遵守制度的好风尚
令行禁止，用纪律为制度护航
告诉你的员工：执行纪律没有借口
增强员工责任心，制度执行不打折扣
第5章  无威不立惩一做百——领导者的赏罚艺术
该黑脸时要黑脸，该出手时就出手
姑息养奸让管理者自食其果
赏罚分明：该奖一定奖，该罚一定罚




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