别让管理败在不会激励上：做管理一定要会的80个激励方法
作者：林伟宸 著
中国华侨
出版时间：2013

　《别让管理败在不会激励上（做管理一定要会的80个激励方法）》通过大量生动详实的案例，分别从管理者以身作则、物质奖励、关爱激励、竞争激励等方面进行了全面具体的介绍，教会你使用让员工焕发出百分之百、甚至百分之二百力气的高效激励法。《别让管理败在不会激励上（做管理一定要会的80个激励方法）》是一本管理类书籍
第一章  榜样的力量是无穷的——管理者的以身作则激励法
  招式1  永远记住，你是员工的效仿标准
  招式2  “跟我来”而不是“给我上”
  招式3  亲身示范，员工才有干劲
  招式4  遇到困难时，用自己的行动为员工树立信心
  招式5  让员工们看到你的执行力
  招式6  管理者的热情会传染给每一个员工
  招式7  身为领导必须说到做到
  招式8  勇于认错也可以提高员工的士气
  招式9  管理者必须具备自律能力
第二章  金钱是最直接的激励方式——管理者的物质奖励激励法
  招式10  物质奖励最能起到立竿见影的激励效果
  招式11  对有功的员工不要吝惜重赏
  招式12 让奖金与业绩接轨
  招式13 给员工一个意外惊喜
  招式14 福利与薪水同样重要
  招式15 用高薪“挖”优秀人才
  招式16  用股权“锁死”员工
第三章  士为知己者用——管理者的推心置腹激励法
  招式17  放下领导的架子，让员工真正折服
  招式18  走出办公室，与你的员工在一起
  招式19  尽量记住每一位员工的名字
  招式20  对待每一位员工都要热情而有礼貌
  招式21  信任是对一个人最大的尊重





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