管理技艺之精髓作者:(奥)马利克 著,刘斌 译 出版时间:2010-3-1丛编项:欧洲管理经典 个人的成功在于管理能力——把知识转化为预期结果的能力。纵有万般的技能,管理缺失,没有绩效,空悲切!管理究竟是什么?人们追赶了一波又一波的时髦,现在该是澄清的时候了。马利克教授结合自己管理实践30余年的经验,为我们指明了方向。管理是从资源到价值的转换,是最重要的社会职能之一,是一项人人都可以学会的技能。管理不是修正人的缺点,管理真正要做的是接受人们的本来面貌,充分发掘他们的优点并优化利用。管理是要面对问题、做出决策、解决问题。管理意味着行动,要动起来,做事情,去完成,以结果说话。第一部分 管理是什么?不是什么? 第1章 管理不是什么 ⊙管理不是地位、级别和特权 ⊙管理不是企业经济学 ⊙管理不只是一个经济问题 ⊙管理不只是“对人的管理” ⊙管理不是业务经营 ⊙管理不能成就企业家 ⊙管理不只是高层管理 ⊙管理不能等同于美国式管理 ⊙管理不能等同于MBA教育 ⊙管理不能等同于具体业务 ⊙管理不是领导力 第2章 管理是什么 ⊙从资源到价值 ⊙管理是一门学科 ⊙管理是一种技艺 ⊙从一门艺术到一种职业 ⊙管理,与复杂性过招 ⊙什么是控制论 ⊙简单系统和复杂系统 ⊙简化论的统治地位 ⊙管理:对高可变性系统的控制 ⊙必要多样性定律 ⊙新模式 第3章 管理为什么是重要的 ⊙管理:最重要的社会职能 ⊙管理:开启社会生存能力的密码 上一篇: 绩效管理案例与评析 下一篇: 新员工的第一个90天