组织转型视角的预算管理研究作者:李志斌 东北财经大学 有限责任公司出版时间:2011 新型组织的组织结构是以团队为基础的横向结构形式,建立在此基础上的预算管理模式。通过建立基于流程的、跨部门的、自我的团队作为组织的基本单元,这类团队具有自主制定、调整和执行预算的自主权。团队预算是新预算实现过程中的合作精神。组织的外部转型还表现为供应链网组织的兴起,拓宽了预算管理的范围,为预算管理的改进提供了机遇.1导论 1.1问题的提出 1.2研究思路、目的和方法 1.3研究框架和章节内容安排 1.4可能的创新之处 2 国内外预算管理研究综述与比较 2.1我国预算管理研究文献回顾 2.2西方预算管理研究述评 2.3中西方预算管理研究的比较与评述3 组织理论演变视角下预算管理本质的解构 3.1组织与组织理论的演变 3.2理性系统组织的预算管理本质:控制工具 3.3自然系统组织的预算管理本质:行为观念 3.4开放系统组织的预算管理本质:平衡系统 3.5预算管理本质的三维观4 科层制框架下的传统预算管理研究 4.1科层制的经典理论 4.2科层制组织的纵向预算组织体系 4.3科层制组织的预算行为研究 4.4参与式预算:对科层制预算行为的矫正 5 组织转型与预算管理适应性分析 上一篇: 中国管理哲学通论 下一篇: QFD品质机能展开