平衡计分卡中国战略实践作者:(美)毕意文(Irv Beiman),(美)孙永玲(Yong-Ling Sun)著 出版时间:2005本书阐述了平衡计分卡作为有效战略管理工具的应用。在简要介绍了平衡计分卡的概念和发展历史上后,作者着重描述了他们就此理论在中国的具体实践,在原有平衡计分卡理论的基础上,将其延伸至协调组织体系、流程改进、人力资源系统(能力发展浮动薪酬、领导力、组织学习和企业文化)等领域,构建了系统的平衡计分卡体系:同时更指出了在实施平衡计分卡体系过程中可能遇到且必须解决的问题,并提供了实践证明行之有效的解决方案。 上一篇: 平衡计分卡与薪酬管理 下一篇: 平衡计分卡:化战略为行动