采购管理的100种方法
作者：陈建华 主编
中国经济
出版时间：2006-1-1
丛编项：成功管理百分百系列丛书

为了帮助广大企业管理人士更好地学习和了解企业日常管理业务知识，我们特地编写了这套《成功管理百分百》系列丛书，该书密切联系中国企业经营管理实际，总结借鉴了大量管理学成果，极具实用性。一线经理人业务能力能力快速提升的成功阶梯。《采购管理的100种方法》博采众长，融汇最先进的管理理念、最实用的管理技能和最经典的企业案例于一体，突出强调可操作性，方便读者即查即用、快速学习

第一章　采购战略规划管理
  方法1　全面分析供应环境　
  方法2　构建采购战略体系　
  方法3　解读和运用战略采购　
  方法4　进行战略定位、制定采购策略　
  方法5　在战略规划中必须考虑到各种风险并制定相应的对策
第二章　采购计划与预算管理
  方法6　分析影响采购计划的因素　
  方法7　进行需求分析　
  方法8　编制采购计划　
  方法9　制定合理的采购计划　
  方法10　根据企业实际情况确定采购数量　
  方法11　编订采购预算　
  方法12　努力减少预算的失误以及由此带来的损失
第三章　供应商管理
  方法13　如何进行供应商调查　
  方法14　通过各种信息来源了解供应商　
  方法15　制定一套标准对供应商进行筛选　
  方法16　进行初步的供应商评价和选择调查　
  方法17　确定供应商评价和选择的  方法　
  方法18　量化考评供应商　
  方法19　与供应商建立良好的合作关系　
  方法20　克服供应商发展的障碍　
  方法21　防止供应商控制　
  方法22　友好结束供应商关系
第四章　采购成本管理
  方法23　分析采购成本构成　
  方法24　识别并走出成本管理误区　
  方法25　分析影响采购成本的主要因素　
  方法26　利用倒推价格分析佑计供应商成本　




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