颠覆：中国企业如何向世界级企业看齐
作者：姜汝祥 著
中国社会
出版时间：2007-2-1

第一部分 以世界级公司为标准：柳传志、张瑞敏代表的第一代企业家管理理念过时了
第一章 以世界级公司为标杆：每一家公司都要回答“我是谁？”
第一节 优秀公司五大标准：什么样的公司称得上世界级？
第二节 500强关键是能力：“规模崇拜”的背后是虚荣的自卑
第三节 共生与共赢：谁在淘汰今天优秀的企业家？
第四节 提醒自以为是的老板们：自废武功的四大陷阱
第二章 中国企业面临的“换代”危机：谁在淘汰当红企业家？
第一节 四种接班模式：强人过强的背后是衰亡
第二节 柳传志、张瑞敏代表的第一代企业家管理理念过时了
第二部分 否定之否定是真理，颠覆之颠覆是正道！——世界级公司摩托罗拉、宝洁与沃尔玛对中国管理权术的颠覆
第三章 颠覆海洋的是天空，颠覆天空的是思想，颠覆权术的是世界级公司
第一节 摩托罗拉的自我承诺：对中国式管理的颠覆
第二节 宝洁为什么如此强大——对中国式品牌的颠覆
第三节 北京沃尔玛为什么开在了石景山？——对中国式竞争力的颠覆
第四章 否定之否定是真理，颠覆之颠覆是正道
第一节 逻辑颠覆：高尚是谁的通行证？卑鄙是谁的墓志铭
第二节 公司政治颠覆之颠覆：为什么中国企业家迷恋政治，迷恋曾国藩？
第三部分 世界级公司的碟轼与中国优秀公司的成功有什么不同？——世界级公司麦当劳、丰田、福特等与百度、盛大、国美、蒙牛等中国新贵的对比
第五章 世界级公司成功之秘：一流公司竞争规则，三流公司竞争产品
第一节 麦当劳颠覆快餐规则：快餐店如何战胜了
……
第六章 中国企业的成功：奇迹不能说明做企业的道理





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