规划：发现战略的力量
作者：明茨伯格，翻译：
企业管理
出版时间： 2004 

《规划》一书给我们提供了很好的指导。它是作者在对全球100多家著名企业进行历时10年的深入调查和研究的基础上而成的沥血之作。本书从对战略的审视与解读人手，较系统地将行关战略的环境分析、目标选择、组织结构、盈利模式以及规划在执行中的具体方法与技巧，清晰、完整地呈现了出来，为战略的制定与发展勾勒出一幅全景式、详尽、具体、科学并兼具可操作性的宏伟蓝图，以供大家借鉴和使用。

序言   发现战略的力量
前言     破除战略的迷思
第1章    审视企业规划
第1节    企业规划的重要性
第2节    企业规划的发展
第3节    透视企业规划的原则
第2章    规划理念与方法
第1节    战略规划研究及其早期阶段
第2节    战略规划十大学派
第3节    竞争战略规划方法
第3章    环境分析规划
第1节    外部环境分析
第2节    内部环境分析
第4章    企业目标体系
第1节    建立目标体系
第2节    选择目标方向
第3节    设定目标顺序
第5章    组织结构体系
第1节    组织结构的设计及其类型
第2节    组织结构的建立与实施
第6章    盈利模式规划
第1节    客户解决方案规划模式
第2节    管理价值链规划模式
第3节    领先行业标准的规划模式
第4节    创建行业标准规划模式
第7章    企业规划的执行
第1节    实施与规划制定的关系
第2节    企业规划实施过程
第3节    目标、任务设立及沟通过程
第4节    实施中的资源分配
第5节    实施中的信息、监督与控制
第6节    规划实施过程实例
参考文献





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