领导潜规则：决定领导成效的深层因素
丛书名： 卓越领导力系列丛书  
作者： 周锡冰 
地震    
出版日期：2004-1-1 

在一个充满不确定性的时代，领导者必须不断调整自身的领导方式以适应情境因素。但这并不意味着领导是一种随意的、失范的行为活动。所有领导活动都受一种深层因素的制约——领导潜规则，领导潜规则深深地潜藏在一切变化之后，成为左右领导成效的潜在因素。

第1篇  领导非管理
潜规则一  领导者就是能使人展露才华的人
潜规则二  调整领导风格是领导者制胜的法宝
潜规则三  信任是成功领导下属的根基
潜规则四  造就伟大的领导者是成功领导的关键
潜规则五  成功的领导者取决于他的特质
潜规则六  驾驭情绪是领导者成功领导的关键
潜规则七  对下属的尊重将是领导者最后成功与否的关键
潜规则八  决策是领导者的重要职责
潜规则九  能否充分发挥人才的长处取决于领导者的素养
潜规则十  品格是决定领导者成功领导下属的前提
潜规则十一  弥补下属的不足是领导者的任务
潜规则十二  影响领导者行动的5件事
潜规则十三  领导者的成功取决子他们如何模塑问题
潜规则十四  绩效评估是领导者成功领导下属的“尚方宝剑”
潜规则十五  处理好上下级关系是领导者最大的成功
潜规则十六  经验并不是领导者成功的奠基石
第2篇  激励的真谛
潜规则一  有效的激励是成功领导者的法宝
潜规则二  认可是最有效的激励方式
潜规则三  领导的奥妙在于如何激励下属
潜规则四  为下属规划一个远景是领导者激励的关键
潜规则五  有效的激励需要营造可信的氛围
潜规则六  激励是一把双刃剑
潜规则七  给予犯错的下属充分肯定是有效激励的开始
潜规则八  有效的激励应建立在下属利益的基础上
潜规则九  再小的成就也须肯定









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