书名:办公室主任完全手册/现代企业办公室必备丛书 作者:牛楷 光明日报 出版日期:2006-1-1 简介:教给你驾驭人性、操纵人心的学问,训练你沟通协调、畅通无阻的本领,传授你以强人姿态生存的实用战略。办公室主任担负着“参与决策,管理事务”的重要职责,既承上启下,又协调左右,发挥着联系内外的服务纽带作用,还担当着传递信息、研究方针政策、辅佐领导决策的职责功能。如何为办公室主任做好本职工作提供极具操作性的指南,是本书的着眼点。本书囊括了办公室主任与上级、同级和下级之间的沟通协调艺术,以及参谋进谏、主持工作、用人、用权、讲话、公关等各方面的工作艺术和技巧。本书兼备原则性、权威性、实用性和操作性,只要认真研读并在实践中灵活运用,对工作中遇到的疑难问题、新问题必能轻松应对!目录: 综述第一节 办公室主任的职务特点一、办公室主任的职务地位二、办公室主任工作的特点三、办公室主任的素质要求第二节 办公室主任的职责一、承办职责二、参谋职责三、管理职责四、领导指挥职责五、协调职责第一篇 办公室主任的承办事务职责第一章 调查研究第一节 调查研究概述一、调查研究的内涵二、调查研究的特点三、调查研究的基本原则四、调查研究的一般内容第二节 调查研究的方法及策略一、正确的调查研究方法二、调查研究策略第三节 决策信息的收集与处理一、决策信息的收集途径与方法二、决策信息的分析与处理三、收集信息时易犯的错误第二章 汇报和请示工作第一节 汇报工作的方法一、端正态度二、汇报工作要注意心理沟通三、抓住重点四、有充分准备五、汇报也要讲究艺术六、博得领导满意的汇报技巧第二节 请示汇报中存在的问题及对策一、越级跳级,一捅到底二、自恃高明,故步自封三、先入为主,借机告状四、推诿扯皮,拈轻怕重五、无病呻吟,投其所好六、先斩后奏,走走过场七、小题大做,故弄玄虚第三节 请示的公文写作一、请示的概述二、请示的结构与写法三、请示的范文第三章 督促检查工作第一节 督促检查工作的概述一、督促检查工作的指导原则二、督促检查工作的特点三、督促检查工作的基本内容四、督促检查工作的意义第二节 督查工作的程序和方法一、领导交办事项的督查程序……第二篇 办公室主任如何当好参谋助手第三篇 办公室主任的日常管理工作第四篇 办公室主任的领导智慧第五篇 办公室主任的沟通协调艺术第六篇 办公室主任场景语言艺术 上一篇: 六西格玛核心教程 黑带读本(修订版) 下一篇: 现代工业设备管理