书名:项目管理:计划.进度和控制的系统方法(第7版)
著作者:科兹纳
译者:杨爱华 杨磊
电子工业
出版日期:2002-09-01

目录:
第1章 概述
第2章 项目管理的发展：概念和定义 
第3章 组织结构 
第4章 项目管理的组织和人员配备
第5章 管理职能 
第6章 时间管理 
第7章 冲突 
第8章 专题
第9章 成功变量 
第10章 与高层管理者共事 
第11章 计划 
第12章 网络进度计划技术
第13章 项目图
第14章 定价和估算 
第15章 成本控制 
第16章 项目环境中的平衡分析 
第17章 风险管理
第18章 学习曲线 
第19章 管理的文化差异
第20章 优化项目管理的战略计划 
第21章 项目管理在现代的发展 
第22章 并行工程对项目管理的影响 
第23章 质量管理 
第24章 合同和采购 
附录A 项目管理冲突练习答案 
附录B 领导练习答案 




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