汽车行业ISO/TS16949:2009标准实战指南作 者: 胡文兴 出 版 社:海天 出版时间:2010-02-01 本书编者结合自身多年在企业开展ISO/TS16949:2009培训和实施的工作经验,真心为那些想学、正在学或正在从事组织ISO/TS16949:2009体系工作的人,提供一本完全有效的实用、学习参考读物。 希望对您在学习、实施和维持ISO/TS16949:2009体系的过程中有所助益并以此共勉之。 序言第一章 ISO/TS16949:2009基础知识 引言理解 一、What is ISO/TS16949 二、为何称之为ISO/TS 三、ISO/TS16949是如何产生的 四、TS16949:2009发行组织 五、TS16949的发展过程 六、ISO/TS16949:2009标准系列 七、ISO/TS16949:2009认证查阅机构 八、实施ISO/TSl6949:2009的好处 九、TS16949:2009过程识别方法 十、ISO/TSl6949的过程包括:COP、SP、MP 十一、COP过程(Customer Orientation Process)方法 十二、SP过程(Support Process)方法一 十三、SP过程(Support Process)方法二 十四、MP过程(Management Process)方法一 十五、MP过程(Management Process)方法二 十六、客户导向过程,支持过程,管理过程间相互关系 十七、IATF规定的组织绩效分析的过程方法一 十八、IATF规定的组织绩效分析的过程方法二 十九、ISO/TSl6949:2009遵循八大原则之一 二十、ISO/TSl6949:2009遵循八大原则之二 二十一、ISO/TSl6949:2009遵循八大原则之三 二十二、ISO/TS16949:2009遵循八大原则之四 二十三、ISO/TS16949:2009遵循八大原则之五 二十四、ISO/TS16949:2009遵循八大原则之六 二十五、ISO/TS16949:2009遵循八大原则之七 二十六、ISO/TS16949:2009遵循八大原则之八第二章 ISO/TS16949:2009标准理解...... 上一篇: 设备管理与维修(第二版) 下一篇: 工业标准化原理 (日)松浦四郎著