不良品管控
作     者：李军//腾悦然著 
出  版 社：海天  
出版日期：2008-02 

内容简介
《不良品管控》讲述了：企业效益和利润的提高，最紧要的是做好开源节流，其中成本控制是最直接也是最有效的方法之一。要降低企业成本，生产现场的成本控制最为关键，因为生产现场管理的好坏决定产品的大部分成本。
《生产现场成本管控》一书就是针对生产现场的成本问题，提出一些实际的解决方案。从企业成本项目分析入手，一一阐述设计、采购、生产和品质等各个环节的成本控制要领、工具、技巧，来实现全方位控制成本的目标。
全书以完整的结构和清晰的脉络，给读者呈现一套生产现场成本管控的有效方法，有很强的实际操作性和指导性。 


导  读  生产交期和效率提升
交期
生产效率
现场管理
第1章  做好计划保证生产
01  生产计划内容要求
02  生产计划条件及拟订依据
03  计划生产型企业生产计划编制
04  订单型生产计划编制
05  生产计划安排好
06  生产计划要做好协调
07  安排好紧急生产任务
08  计划延误要及时处理
第2章  控翩好4m1e
01  人机料法环要控制好
02  岗位定员要做好
03  实行效率定员
04  考勤管理不能放松
05  加强员工训练沟通
06  绩效管理常抓不懈
07  现场设备使用管理
08  加强劳动纪律管理
09  进行设备维护保养
10  设备运行动态管理
11  对物料进行统一编
......




上一篇: 100小时学会SAP
下一篇: 计量工程师常用手册