潮流:品牌引爆、出圈背后的秘密作者: 杨泽出版时间: 2021年版内容简介 是什么因素使B站(哔哩哔哩)、 Supreme、泡泡玛特、喜茶、 lululemon(露露乐蒙)出圈了?答案是入圈。你是否想过成立于2009年的B站、创立于1994年的Supreme、诞生于2010年的泡泡玛特、起源于2012年的喜茶正是因为经历了漫长的入圈过程,才有了后来的破圈而出,成为大众知晓的流行事物? 本书系统地梳理Supreme、泡泡玛特、 B站、喜茶、 lululemon、霸蛮湖南米粉(原伏牛堂)、完美日记、 Allbirds等近年来突然流行的品牌,可口可乐等品牌,还有摇滚乐、国潮等出圈的原因,提出了除定位外占领用户心智的另一条路径—入圈孕育“潮流”,并详细解析了这条路径中“文化需求、小众人群、超级用户、链接关系”四个关键要素,带你一起体会流行事物出圈之前必不可少的入圈经历,从全新的视角揭示了互联网低成本获客的秘诀,以 及在新消费时代,品牌发展的趋势。 无论你是企业高管、创业者、投资人,还是传统媒体或新媒体从业者,或是对潮流文化、古风汉服、摇滚嘻哈乐、文艺电影、古籍善本等领域感兴趣的人,只要你想将自己的兴趣变成事业,想让自己的事业更进一步,你都可以在本书里获得启发。目录推荐语前言引言 先入圈再出圈,孕育“潮流”的四要素泡泡玛特入圈, Molly 出圈 / 3Supreme :原汁原味的美国纽约滑板文化 / 9比特币:密码朋克文化的结晶 / 12另一种定位:占据小众人群的心智 / 15从功能创新到孕育“潮流” / 16孕育“潮流”的四要素 / 17“潮流”的由来和孕育“潮流”的全过程 / 21第 1 章 文化需求1.1 从功能到文化:耐克华丽转身的故事 / 251.2 文化需求:用户需求的“第二曲线” / 321.3 中日两国消费时代的变迁 / 371.4 喜茶、元气森林:正在爆发的吃喝玩乐需求 / 421.5 文化即品牌,品牌即差异化 / 45第 2 章 小众人群2.1 小众人群:百亿美元公司的成长秘籍 / 552.1.1 Facebook :一切从哈佛大学的宿舍楼开始 / 552.1.2 Snapchat :从橘郡高中生开始挑战 Facebook / 582.1.3 利基市场战略 / 602.1.4 lululemon :服务小众人群的 400 亿美元运动品牌 / 632.2 基于文化需求的小众人群 / 692.2.1 虎扑与得物 App / 692.2.2 分叉:人类组织的常态 / 722.2.3 分叉中的新商机 / 742.3 寻找小众人群方法一:挖掘隐藏在小众人群中的更小众 / 772.3.1 垂直平台:小众人群聚集地 / 772.3.2 综合平台:被筛选出的垂直人群 / 792.3.3 UGC 平台:具备创造能力的小众人群 / 822.4 寻找小众人群方法二:挖掘大趋势中的小众人群 / 842.4.1 促进中日两国文化交流的小众人群 / 842.4.2 美国文化:可口可乐的全球化 / 882.4.3 我国传统文化的复兴 / 92第 3 章 超级用户3.1 超级用户:影响小众人群的更小众 / 993.2 特斯拉:如何以 0 元广告投入做营销 / 1023.3 互联网 1:9:90 法则 / 1073.4 超级用户 - 核心用户 - 普通用户:完美日记的推广路径 / 1093.5 模仿:从超级用户开始到亿万用户增长的底层逻辑 / 1123.6 寻找超级用户 / 1143.6.1 有高频刚需的人群 / 1143.6.2 持续产出影响力的 KOL / 117第 4 章 链接关系4.1 被忽视的网络效应 / 1254.2 鞋履品牌 Allbirds :借助网络效应, 4 年时间估值超 10 亿美元 / 1284.3 虚构故事:从邓巴数字到组织共识 / 1334.4 内容链接关系 / 1354.4.1 用内容链接区块链的“信徒” / 1354.4.2 链接关系的三类内容 / 1394.5 运营容器:汇聚小众人群,创造紧密关系 / 1454.5.1 论坛:汇聚区块链有关的人、事、物 / 1454.5.2 社群:霸蛮湖南米粉的运营容器 / 1474.5.3 内容 线下,构建深度运营体系 / 1514.6 线下运营:构建紧密的关系 / 1534.6.1 贯穿社交的线下活动 / 1534.6.2 线下运营,建立深度关系 / 1604.6.3 创造仪式感 / 1634.7 线上 线下,围绕运营容器,深度链接小众人群 / 164第 5 章 潮流:品牌的入圈与出圈5.1 B 站入圈:出圈之前,请先入圈 / 1755.2 乐队出圈:小众需求的大众表达 / 1855.3 引爆流行的副作用:分享“现编”的故事 / 188后记 用互联网方式建立新一代的品牌 上一篇: 三友会计名著译丛 成本管理系统设计:教程与案例 第二版 [美]库珀 2003年版 下一篇: 销售一定要会提问:高效成交的6个提问策略 张浪 2020年版