精益工作设计与卡片控制系统(翻译版)作 者: (德)马 提亚斯·杜雷尔,(英)马克·史蒂文森出版时间: 2018内容简介 同这一课题内的其它大多数论著相比,此书独辟蹊径,从引入控制问题开始,而非控制方案。此书指出如何表征典型的制造工厂和服务提供商遇到的问题,从而使问题的诊断得到改善。此书前四章奠定问题诊断的基础,之后三章按顺序讨论三种“传统的”基于卡片的控制系统:看板、ConWIP和对偶单元授权卡片交叠循环(POLCA)。书中解释每一种基于卡片的控制系统如何工作,辨别每种系统适用的具体控制问题。接下来两章集中讨论通过基于卡片导航实现的平衡控制(COBACANANA),针对高度可变工厂的一种(方法)体系,这种工厂安照订单制造定制产品。序前言致谢插图目录表格目录目 录第一章基本概念 001本章重点什么是生产/服务系统什么是业务操作/流程卡片控制系统控制的是什么为什么用卡片控制系统而不用最新技术总结——卡片控制系统做什么(与不做什么)重点回顾本章参考文献第二章卡片控制系统的基本原则 022本章重点输入/输出控制车间/工位稳定性的直观化:吞吐量图总结——卡片控制的基础:输入/输出控制重点回顾本章参考文献第三章通过订单池排序和车间调度规则而简化的排程第四章如何诊断控制问题 本章重点标准1:制造、生产、装配、建造、服务等是按库存还是按订单标准2:顾客渗透(库存/订单分离)点标准3:工艺路线特征标准4:资源需求的可变性与不确定性总结——诊断控制问题重点回顾本章参考文献第五章库存控制问题:看板系统本章重点用于内部供应链的看板:看板系统六规则在制品看板与生产看板用于车间控制的看板看板系统的适用性总结——看板系统重点回顾本章参考文献第六章可变性小的订单控制问题:定量在制品第七章解决订单控制问题的库存控制及物料需求计划:POLCA系统第八章如何解决可变性大的订单控制问题:COBACABANA系统第九章日用于交货时间估算的COBACABANA系统第十章总结:适用性框架附录卡片系统总结 上一篇: 88个案例告诉你怎样带团队 陆丰 2017年版 下一篇: 工业创新驱动与转型升级丛书 工业企业产品创新 高清晰可复制文字版