人人都要有会计思维作者: [日]安本隆晴 出版时间:2019年版内容简介 老板想要的一定是懂“会计思维”的人才。 拥有会计思维的员工,能让工作目标更清晰,行动更迅速,成长更稳健! 拥有会计思维的员工,能终结拖延和低效率,提高业绩! 拥有会计思维的员工,能及早发现工作中的缺失,在发生致命危机前改善! 拥有会计思维的员工,能立刻找到“浪费”和“多余”,精简工作流程,轻松达成目标! 拥有会计思维的员工,不用猛开会、狂加班,也能实时、高效解决问题! …… 管理者用“会计思维”审视工作和经营过程,就能让企业良性运转、稳赚不赔。 本书从会计思维的角度深度解读了如何工作和经营,才能让企业稳赚不赔:做任何工作前,先思考“有没有利润”。 会计思维,是用经营活动的结果——会计,反推回去看工作和经营本身的过程。 如何像大公司一样制订财务规划? 如何管理“财报”和“预算”? 如何找到浪费和多余,精简工作流程? 如何成为会看“关键数字”的人? 如何把工作数字化,以摆脱低效率? 如何盘点工作,让工作内容标准化? …… 丰田、优衣库、无印良品、宅急便等公司成功,都靠这本会计思维教科书。 在本书中,你将收获: ◎“扭转优衣库命运”的幕后推手、知名会计师安本隆晴现身说法: 30多年会计师生涯,稽核、监察数家大公司经营状况的经验总结。 ◎介绍连非专业财务人员都能看得懂的会计知识: 让所有人都学会,怎样用会计思维助力工作,推动企业发展。 ◎解读日本很能赚钱的公司持续获利的秘密: 公开解析丰田、无印良品、优衣库等日本知名企业的财务数据! ◎破除“流量很炫目,企业却赔钱”的魔咒: 把工作和经营过程数字化,用会计的力量摆脱“流量红利殆尽”带来的困境。目录CHAPTER1 只有用“会计思维”经营,公司才能稳步成长CHAPTER2 “每月财报”与“预算管理”,打造高效团队CHAPTER3 用数字思考,公司当然会赚钱CHAPTER4 老板想要的一定是会看“关键数字”的人才CHAPTER5 这5家知名企业的社长、员工,都在用“数字思考力” 上一篇: 世界500强人力资源总监管理笔记 易南 2018年版 下一篇: 公司创立后,你应这样抓管理 张月利 2019年版