现代工程与施工企业管理 作者：柳瑞禹等著出版时间：2010年版内容简介 《现代工程与施工企业管理》以工程管理面临的实际问题为对象，根据现代管理理论，从激励和制度两个方面探寻提高工程管理效率和企业经营效益的途径与方法；以资源最优配置和成本控制为手段，研究工程和施工企业管理的策略与措施；以核心竞争力为优势，分析施工企业进入国际工程建设市场的可行性与战略步骤；提出现代工程施工企业发展的战略方针；建立现代工程和施工企业管理的体系与制度。《现代工程与施工企业管理》可作为工程管理及相关专业的高年级本学生和研究生的教学参考书，也可供工程管理人员以及施工企业领导者和技术人员阅读。目录上篇 现代工程管理前言第一章 工程管理数学方法第一节 方差分析与回归分析一、方差分析二、回归分析第二节 运筹分析一、线性规划二、运输问题三、整数规划第三节 决策与博弈一、决策分析二、博弈论第四节 网络计划技术一、网络计划技术的特点二、网络图的基本概念第五节 混沌理论一、混沌科学的起源与发展二、混沌工程学的研究内容与意义三、混沌研究中的几个重要概念参考文献第二章 工程项目成本控制第一节 工程项目成本构成一、工程项目成本概念二、工程项目成本构成的内容三、工程项目成本的分类第二节 工程项目成本控制概述一、工程项目成本控制的概念二、工程项目成本控制的意义三、工程项目成本控制的原则第三节 施工阶段成本控制的依据和主要工作一、施工成本控制的依据二、施工成本控制的步骤三、施工成本控制的内容和主要工作四、成本控制过程中应注意的几个问题第四节 成本控制的措施和方法一、项目成本控制中存在的问题二、项目成本控制的措施三、项目成本控制的方法第五节 降低工程项目成本的途径一、降低工程成本的原则二、降低工程成本的途径参考文献第三章 工程承包风险与规避第一节 风险概述一、风险的概念二、风险的特征三、风险的分类四、风险管理五、工程承包中的风险第二节 风险分析一、风险识别二、风险估计第三节 风险评价一、风险评价概述二、风险评价方法第四节 风险规避一、风险控制二、工程承包风险具体应对措施参考文献第四章 工程危机管理第一节 危机概述一、危机二、工程危机三、危机管理四、危机管理理论研究第二节 危机预控一、危机预控管理的概念二、危机预案三、危机预警第三节 危机应对一、危机应对计划二、危机应对决策第四节 危机恢复一、消除危机产生的影响二、危机管理评价第五节 危机管理技能一、危机沟通管理二、媒体管理三、工程形象管理参考文献第五章 工程项目采购管理第一节 工程项目采购管理概述一、工程项目采购的含义及分类二、项目采购管理理论三、采购在工程项目中的地位及作用第二节 工程项目承包商（分包商）的选择一、工程项目承包商选择的原则二、工程项目承包商评价指标体系三、工程项目承包商选择评价模型四、应用案例第三节 电力工程项目的货物采购一、电力工程项目货物采购的原则二、电力工程项目货物采购供应商的选择三、货物采购供应商选择评价模型第四节 电力工程项目服务采购一、咨询服务的相关概念二、咨询服务采购第五节 电力工程项目采购绩效评估一、电力工程项目采购绩效评估的含义及目的二、电力工程项目采购绩效评估指标及评价标准三、电力工程项目采购绩效评价的方法参考文献第六章 工程索赔第一节 工程索赔理论基础一、工程索赔的重要意义二、工程索赔的法律依据三、工程索赔的类型第二节 工程索赔前期准备一、建立索赔台账二、索赔机会第三节 工程索赔计算方式和方法一、干扰事件影响分析二、工期索赔计算三、费用索赔计算第四节 工程索赔的实施执行与索赔技巧一、索赔工作流程二、索赔文件编制三、索赔技巧与艺术四、索赔文书编写技巧五、索赔争端解决参考文献第七章 国际工程承包市场分析第一节 国际工程及国际工程承包市场一、国际工程的概念及特点二、国际工程承包市场三、国际工程商情信息渠道第二节 国际工程承包市场分析一、国际工程承包市场近十年概况二、国际工程承包市场的行业结构分析三、国际工程承包市场的地区结构分析四、各地区承包商划分国际市场状况五、中国承包商在国际工程市场中的地位第三节 国际工程承包市场发展及应对策略一、国际工程承包市场的发展特点和趋势……下篇 现代施工企业管理第八章 企业管理理论与方法第九章 施工企业信息化管理第十章 施工企业多项目资源优化管理第十一章 电力施工企业经营目标制定与实现第十二章 电力施工企业核心竞争力培育第十三章 施工企业重组与兼并参考文献 上一篇: 现代会计学精品系列教材 施工企业会计 [丁元霖 主编] 2012年版 下一篇: 知行生产管理系列 如何推进2S3D [高庆华 编著] 2010年版
