管理工程与技术 翻译版 原书第6版 作者:(美) 露西·C· 莫尔斯(Lucy C· Morse)(美) 丹尼尔·L· 巴布科克(Daniel L· Babcock) 著出版时间:2018内容简介 本书探讨了四个主要管理功能,其次介绍了技术管理的功能。当我们与不同的评论家和教师一起讨论本书时,对于目前的工程管理会很明显的发现几个问题,包括工程伦理、领导和全球化等问题。本书的第六版解决了这些问题,并结合了先前版本的经验教训,学生和老师的评论,以及我们自己的教学经验。目录译者的话 前言 致谢 第1章 工程与管理/002 预览/002 学习目标/002 1.1 工程/002 1.2 管理/007 1.3 工程管理:一个综合体/012 问题讨论/016 参考文献/016 统计资料库/017 第2章 工程管理的发展历史/018 预览/018 学习目标/018 2.1 起源/018 2.2 工业革命/021 2.3 管理哲学/025 2.4 科学管理/025 2.5 行政管理/031 2.6 行为管理/034 2.7 当代的贡献/036 问题讨论/039 参考文献/040 第3章 领导技术人员/044 预览/044 学习目标/045 3.1 领导/045 3.2 激励/058 3.3 激励和领导职业技术人员/067 问题讨论/072 参考文献/073 统计资料库/076 第4章 计划与预测/077 预览/077 学习目标/077 4.1 计划的性质/078 4.2 计划的职能/079 4.3 计划的一些概念/084 4.4 预测/086 4.5 管理技术战略/093 问题讨论/095 习题/095 参考文献/096 统计资料库/097 第5章 决策/098 预览/098 学习目标/098 5.1 决策的性质/098 5.2 管理科学/100 5.3 决策工具/103 5.4 基于计算机的信息系统/114 5.5 实施/116 问题讨论/117 习题/117 参考文献/118 第6章 组织/120 预览/120 学习目标/120 6.1 组织的性质/120 6.2 传统组织理论/122 6.3 技术和现代组织结构/128 6.4 团队/130 问题讨论/133 参考文献/134 第7章 组织中的人/136 预览/136 学习目标/136 7.1 技术组织人员配置/136 7.2 权威和权力/147 7.3 授权/148 7.4 委员会/151 7.5 团队/152 问题讨论/152 参考文献/153 统计资料库/154 第8章 控制/155 预览/155 学习目标/155 8.1 控制过程/156 8.2 财务控制/159 8.3 人力资源控制/166 问题讨论/169 习题/170 参考文献/170 !1#$'(, 第9章 管理研究及开发/172 预览/172 学习目标/172 9.1 产品和技术生命周期/173 9.2 研发的性质/175 9.3 研究战略和组织结构/176 9.4 研发项目选择/178 9.5 成功创建研发组织/181 9.6 创造力、创新和创业/190 问题讨论/195 习题/196 参考文献/196 统计资料库/197 第10章 管理工程设计/198 预览/198 学习目标/198 10.1 工程设计的性质/199 10.2 系统工程/新产品开发/199 10.3 并行工程/202 10.4 设计中的控制系统/204 10.5 设计标准/211 10.6 其他设计标准/218 问题讨论/224 习题/224 参考文献/224 第11章 计划生产活动/226 预览/226 学习目标/226 11.1 介绍/227 11.2 生产设施规划/231 11.3 生产计划的量化工具/235 11.4 生产计划与控制/241 11.5 制造系统/246 问题讨论/250 习题/250 参考文献/250 统计资料库/252 第12章 管理生产运营/253 预览/253 学习目标/253 12.1 产品质量保证/254 12.2 全面质量管理/259 12.3 生产率/264 12.4 维护和设施(工厂)工程/268 12.5 其他制造职能/271 问题讨论/272 习题/273 参考文献/274 统计资料库/275 第13章 市场营销和服务活动中的工程 师/276 预览/276 学习目标/276 13.1 工程师与市场营销/277 13.2 服务组织中的工程师/285 问题讨论/293 参考文献/293 统计资料库/294 !2#$'(34 第14章 项目计划和采购/296 预览/296 学习目标/296 14.1 项目特征/297 14.2 项目建议书流程/298 14.3 项目计划工具/300 14.4 监控和控制/310 问题讨论/315 习题/315 参考文献/317 第15章 项目的组织、领导和控制/318 预览/318 学习目标/318 15.1 项目组织/319 15.2 项目经理/326 15.3 项目绩效的激励/327 15.4 合同类别/332 问题讨论/333 参考文献/334 !5#$'(%&/678 第16章 工程伦理/338 预览/338 学习目标/338 16.1 定义/339 16.2 工程道德规范/342 16.3 咨询和施工中的伦理问题/344 16.4 工程实践中的伦理问题/347 16.5 伦理问题中的企业反应/351 16.6 总结:做出伦理决策/356 问题讨论/359 参考文献/360 案例研究网站/361 第17章 实现工程师效益/362 预览/362 学习目标/363 17.1 正确的开始 /363 Ⅹ 管理工程与技术 17.2 规划你的职业生涯/367 17.3 沟通你的想法/369 17.4 保持技术竞争力/375 17.5 专业活动/377 17.6 管理与工程的多样性/380 17.7 管理与工程师/384 17.8 管理你的时间/391 问题讨论/395 参考文献/397 全球性网站/400 第18章 全球化和未来的挑战/401 预览/401 学习目标/401 18.1 全球化/402 18.2 金砖五国(BRICS)及其他/407 18.3 工程重大挑战/411 18.4 未来工程和管理中的思考/413 问题讨论/416 参考文献/416 全球性网站/417 上一篇: 管理中的孙子兵法 黄川著 下一篇: 管理的本质 企业管理的6个关键方法论 白建等编著