标杆精益系列图书 TPM指南 精益实践者的分步指导作者: [美] 克里斯A. 奥尔蒂斯(Chris A. Ortiz)著出版时间:2018内容简介《TPM指南——精益实践者的分步指导》一书全员生产维护(TPM)是改善设备和机器的有效手段,是生产得以顺利进行的重要组成部分。本书是一本介绍如何实施TPM的操作指南。全书通过彩图、实例和实施TPM过程的实际模型,介绍了如何制定行动计划,安排时间点,使设备达到满足开展TPM活动的要求等内容;针对TPM的操作人员,详细讲解了如何根据新TPM流程,建立相应的要求,包括创建和使用目视化的TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等重要信息。本书可作为精益改善的培训工具,适合精益从业人员和推行者使用,也适合准备开展TPM活动的企业管理者、员工参考。目录本书使用说明 前言 第1 章 从5S 开始 1 1. 1 引言 1 1. 2 红牌 3 1. 3 为什么要整理? 4 1. 4 绘出工作区域和通道 7 1. 5 机器工作区域 9 第2 章 关于维修库存 16 2. 1 引言 16 2. 2 看板的好处 17 2. 3 生成看板尺寸报告表 17 2. 4 盘点、物料识别、供应商和实际库存 18 2. 5 标明新库存的数量 19 2. 6 计算新的库存成本 20 2. 7 生成看板尺寸报告 21 2. 8 划分物料种类 21 2. 9 最大数量库存举例 22 2. 10 维修看板卡 23 第3 章 为设备设置基准 25 3. 1 引言 25 3. 2 7 种异常 27 3. 3 “一转即定” 法 28 第4 章 TPM 全员生产维护流程文件 30 4. 1 引言 30 4. 2 主动性维护 31 4. 3 预防性维护 31 4. 4 预测性维护 32 4. 5 制订机器操作人员的流程文件 32 4. 6 一些流程图标的示例 32 4. 7 基于工程流程的解决方案 37 第5 章 目视化的TPM 展板 41 第6 章 结论 45 术语 46 上一篇: 12关键岗位成就百强企业 训到位 练成钢 逸马连锁标准化执行辅导中心主编,逸马顾问组编 下一篇: 小徽企业财务系列 小微企业建账、记账业务演示 王月芳主编