战胜机器人：让人类立于不败之地的5项关键特质作者： [英]史蒂文斯 出版时间：2022年版内容简介 在数字时代，机器人开始融入我们生活的方方面面，甚至能比人类更有效地完成自动化的工作。面对日新月异的未来，我们怎样才能在激烈的竞争中脱颖而出？怎样才能提升我们人类特有的软技能？软技能在复杂多变的经济形势和科学技术快速迭代的当下显得越发重要。软技能是专属于人类的技能，也是我们在职场、生活和未来竞争中的核心技能。如果我们能掌握主导自己命运的软技能，我们就能在自身的职业生涯中出类拔萃。《战胜机器人：让人类立于不败之地的5 项关键特质》旨在帮助你明确自己的目标和未来的人生规划，并为你定制一个5周的计划，每周都会引导你掌握一项重要的软技能，包括互动、倾听、共情、合作、激励，掌握它们将帮助你保持与人合作的热情，发挥出自身强大的潜能，进一步实现人生价值，在未知的未来也能脱颖而出。本书适合每一位想要在职场中提升竞争力，掌握突破人生瓶颈的核心技能，以及在未来与机器人的竞争中成为佼佼者的人士阅读。目录目录第一部分 我们不是机器人第一章我们只是人类罢了 003我们只需要一个唤醒呼叫 003机器人不是正在路上——它们已经融入我们的生活 005使用或者丢弃 009我们只能怪自己 012人类机器人的崛起 013不要抛下自己的人性 015如何最大限度地用好本书 017机会 019人类机器人测试 020通往人性的路线图 020重获人性的大师课程 021研究 022买一个日记本 023为什么选择我 024你真的是人类奇迹 026第二章职业的未来 028这是充满机会的时代 029因机器人而死：变革世界中的新机械化危险 030未来，我们会像曾经的马一样吗 032学习，忘却，再学习——未来的五个生存技能 038互动——你的社交技能，以及与人真诚地建立关系的能力 040倾听——慢下来，带着好奇心提出问题，以理解而非单纯回应的目的去倾听 043共情——理解他人经历的真诚欲望 045人情味，人性化 048合作——在未来构建、管理团队以及与团队成员沟通 050人际关系的重要性 051激励——讲故事，影响、说服他人，阐述自己的观点 053推荐阅读与回顾 056研究报告 056TED 演讲 056值得关注的优秀人物 056第三章你是人类机器人吗 057人类机器人测试 059测试1：你是不连接电源的人类，还是有依附性的机器人？ 061测试2：互动——你与人建立联系的能力和社交能力如何？ 066测试3：倾听——你只是在听，还是在主动倾听？ 071测试4：共情——你是疏远他人的机器人还是热情的人类？ 075测试5：合作——你激发出同事的最大潜力了吗？ 080测试6：激励——你在讲述什么故事？ 086第四章运用路线图，让自己脱颖而出 094练习1：培养成长型思维 095什么是成长型思维 096成长型思维与固定型思维 097培养成长型思维的七种方式 101“还没有”的威力 103自我导向型学习 104获得反馈意见，变得更优秀 105如何寻求反馈意见 106练习2：寻求反馈意见 107反思 110练习3：脱颖而出路线图 112了解自己 112你希望其他人怎么谈论你 113个人价值观 113你有什么样的故事 114我的故事 115推荐阅读与观看的内容 116第二部分 大师课程第五章第一周：互动 你的社交技能，以及真诚建立沟通的能力 122第一周，第一天 123练习 124建立联系 124第一周，第二天 128练习 128了解我，了解你 128外向者面对内向者时 131内向者面对外向者时 131第一周，第三天 132练习 133从A 到Z 的积极形容词 133第一周，第四天 137练习 137成为积极向上的榜样 137HAT 饼状图 139第一周，第五天 142练习 142更有意义的对话 142关于假日的对话 144进程检查 147每周反思 147个人路线图 148SMARTER 目标 148第六章第二周：倾听 慢下来，带着好奇心提出问题、倾听并理解，而不是仅仅做出回应 150第二周，第一天 152练习 152出色地倾听 152第二周，第二天 156练习 157调动感官去倾听 157第二周，第三天 161练习 161主动倾听 161线性提问或循环提问 163第二周，第四天 166练习 166向专家学习 166第二周，第五天 170练习 171你的倾听类型 171进程检查 173每周反思 173个人路线图 174SMARTER 目标 174第七章第三周：共情 一种理解他人感受的真诚意愿 176第三周，第一天 178练习 179理解共情 179第三周，第二天 182练习 183实践共情 183第三周，第三天 187练习 187共情与同情 187第三周，第四天 191练习 191领会言外之意 191第三周，第五天 196练习 196你与共情 196GROW 案例与模板 198进程检查 200每周反思 200个人路线图 200SMARTER 目标 201第八章第四周：合作 在未来的团队中构建、管理并合作 203第四周，第一天 205练习 205领导一个团队 205第四周，第二天 210练习 211你属于哪种团队成员 211第四周，第三天 214练习 214处理纠纷 214第四周，第四天 219练习 220前馈 220第四周，第五天 224练习 224从“为什么”开始 224进程检查 228每周反思 228个人路线图 229SMARTER 目标 229第九章第五周：激励 讲故事，用自身理念影响并激励他人 231第五周，第一天 233练习 233积极的自我信念 233第五周，第二天 237练习 237影响他人的艺术 237第五周，第三天 243练习 243推销与影响 243第五周，第四天 247练习 248讲故事的力量 248我的真实案例 250第五周，第五天 251练习 252激励他人 252进程检查 254每周反思 255个人路线图 255SMARTER 目标 256第十章沿着路线图继续前进 257让我们先回顾之前的练习 258再次发出征求反馈意见的邮件 259进程饼状图 259写给更好的自己的一封信 261亲爱的未来的我 262来自过去的我 262致谢 265 上一篇: 我知道你的秘密 [德]贝克尔 2020年版 下一篇: 批判性思维：反盲从，做聪明的思考者 [美]保罗 2021年版
