数控设备全过程管理技术
出版时间：2010年版
内容简介
　　作者运用先进的质量管理理论，并结合自己多年的设备管理经验，对数控设备在全寿命周期各个环节中的管理问题进行了探讨。包括数控设备选型、招投标、验收等设备前期管理，设备点检、润滑、计划保全、自主保养等设备硬件管理，数控设备管理组织机构、技术资料管理等设备软件管理，以及设备管理体系的建立、设备管理评价指标和设备费用管理等内容。书中很多表格和图卡都是实际工作中经常采用的，很多管理方法和技巧都在作者的日常工作中得到验证和完善。这些都使《数控设备全过程管理技术》既有一定的理论高度，又有很强的实践指导性和可操作性。《数控设备全过程管理技术》可供数控设备管理人员、数控机床拥有量较大的工矿企业各级管理者学习和参考。
目录
第1章　数控设备概况
　1.1　数控系统发展简史及趋势
　1.1.1 数控系统主要经历的两个阶段和六代发展过程
　 1.1.2　数控系统及其装备未来发展的趋势
　1.2　我国数控产业的发展历史和现状
　1.3　数控装备概况
　1.3.1　各国数控设备的特点
　 1.3.2　数控系统
　1.3.3　机床精度
　 1.3.4　国内制造企业数控设备使用概况
第2章　设备管理概况
　2.1　设备、设备管理等的相关含义
　2.1.1　设备的含义
　 2.1.2　固定资产的含义
　2.1.3　设备管理的含义
　 2.1.4　设备工程的含义
2.2　数控设备管理的范围和研究对象
　2.2.1　数控设备管理的范围
　 2.2.2　设备管理的研究对象
　2.2.3　数控设备管理的特点
2.3　设备全过程管理的内容
2.4　设备管理的发展概况
2.5　现代设备先进管理经验或理念
2.6　未来设备管理技术发展的方向
第3章　设备的前期管理
　3.1　数控设备的选型
　3.1.1　选型的原则
　 3.1.2　制定工艺方案
3.2　设备招投标和合同签订
3.2.1　招投标的意义，国家对招投标的有关规定
3.2.2　设备招标方式
　 3.2.3　设备招标基本流程
　3.3　设备的基础建设
　3.3.1　设备工艺布局
　 3.3.2　基础建设
　3.3.3　电源建设
　 3.3.4 网络建设
　3.3.5　压缩空气供给系统建设
　 3.3.6　数控设备对于工作环境的要求
　3.4　设备的验收
　3.4.1　设备的预验收
　3.4.2　设备到达用户工厂的开箱验收
　 3.4.3　设备安装到位
　3.4.4　设备的到厂调试和验收
　 3.4.5　填写验收报告，转入固定资产
　3.5　设备移交转入固定资产
　3.6　设备使用的初期管理
第4章　设备硬件使用管理
4.1　点检、巡检和专项检查制度
4.1.1　机器设备的日常检查
4.1.2　机器设备的巡视检查
4.1.3　机器设备的专项检查
4.1.4　规范化作业评价
4.2　润滑管理
4.2.1　摩擦、磨损、润滑的基本概念
4.2.2　润滑工作的经济效益
4.2.3　润滑管理工作的作用和任务
4.2.4　设备润滑管理的机构形式、任务和职责
4.2.5　润滑管理应编制的主要管理制度
4.2.6　设备润滑管理工作的“五定”、“三过滤”和“二结”
4.2.7　润滑油选用和使用中的一般原则
4.2.8　设备润滑状态管理
4.2.9　润滑油的更换
4.2.10　切削液的注意事项
4.2.11　现场设备漏油的预防与管理
4.3　计划保全
4.3.1　设备故障的形态、原因与对策
4.3.2　设备维修的类型
4.3.3　设备维修策略的选择
4.3.4　计划保全的特点
4.3.5　计划保全的类别
　……
第5章　设备软件的管理
第6章　设备软件体系的建立
第7章　数控设备管理评价指标
第8章　设备维持费用管理
第9章　设备的技术改造
第10章　设备闲置、调拨和报废
附录1　招标文件样本
附录2　设备购置细则
参考文献




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