系统工程手册：系统生命周期流程和活动指南（中英对照版）作 者： 国际系统工程协会（INCOSE）编 张新国 译出版时间： 2014内容简介 《系统工程手册：系统生命周期流程和活动指南（中英对照版）》为系统工程师所从事的关键活动提供说明。《系统工程手册：系统生命周期流程和活动指南（中英对照版）》的目标读者是新的系统工程师、需要从事系统工程的另外专业的工程师或需要进行参考的有经验的系统工程师。本手册包括描述每个系统工程流程活动在可承受性和性能设计背景中的必需性方面的内容。1 系统工程手册的范围1.1 目的1.2 适用性1.3 内容1.4 格式1.5 常用术语的定义1.6 参考文献2 系统工程概览2.1 引言2.2 系统工程的定义2.3 系统工程的起源2.4 一个系统内部的层级结构2.5 系统之系统2.6 系统工程的使用2.7 系统工程的价值2.8 一则富有寓意的故事2.9 参考文献3 一般生命周期阶段3.1 引言3.2 生命周期特征3.3 生命周期阶段3.4 生命周期方法3.5 什么最适合你的组织？3.6 三个案例研究简介3.7 参考文献4 技术流程4.1 利益攸关者需求定义流程4.2 需求分析流程4.3 架构设计流程4.4 实施流程4.5 综合流程4.6 验证流程4.7 转移流程4.8 确认流程4.9 运行流程4.10 维护流程4.11 退出流程4.12 横切技术方法4.13 参考文献5 项目流程5.1 项目计划流程5.2 项目评估和控制流程5.3 决策管理流程5.4 风险管理流程5.5 构型配置管理流程5.6 信息管理流程5.7 测量流程5.8 参考文献6. 协议流程6.1 采办流程6.2 供应流程6.3 参考文献7 组织的项目-使能流程7.1 生命周期模型管理流程7.2 基础设施管理流程7.3 项目群管理流程7.4 人力资源管理流程7.5 质量管理流程7.6 参考文献8 剪裁流程8.1 剪裁流程8.2 参考文献9 专业工程活动9.1 采办后勤的设计——综合后勤保障9.2 成本－效益分析9.3 电磁兼容性分析9.4 环境影响分析9.5 互操作性分析9.6 生命周期成本分析9.7 制造和可生产能力分析9.8 质量特性工程分析9.9 安全和健康危害分析9.10 维持工程分析9.11 培训需要分析9.12 可用性分析/人员系统综合9.13 价值工程9.14 参考文献附录A：系统生命周期流程N2图附录B：系统生命周期流程对应附录C：缩写词列表附录D：术语和定义附录E：致谢SEHv3.2.1 / 3.2.2 的贡献SEHv3.2的贡献SEHv3.1的贡献SEHv3的贡献附录F： 意见表索引图目录图1-1 符合ISO/IEC 15288：2008标准的系统生命周期流程概览图1-2 流程的背景环境图示例图2-1 一个系统内的层级结构图2-2运输系统之系统内飞机及其运行环境中众多可见的所感兴趣之系统的示例图2-3数码相机和打印机的系统之系统图2-4 可确定的生命周期成本与时间的对比图2-5 上个世纪，从原型到有效的市场渗透所需的时间明显缩短图2-6 过去140年内技术的加速发展图2-7 成本超支和进度延期与SE工作的关系图3-1 一般商业生命周期图3-2 生命周期阶段内SE的投入水平图3-3 生命周期模型的比较图3-4 V形模型图3-5 V形模型的左侧图3-6 概念阶段的重要性图3-7 V形模型的右侧图3-8 IID和演进式开发图3-9 精益开发原则图3-10 层级基线的详细阐述图3-11 非层级基线的详细阐述图4-1 关键的SE互动图4-2 利益攸关者需求定义流程的背景环境图图4-3需求引出捕获整个系统边界上利益攸关者的需要图4-4 需求分析流程的背景环境图图4-5 需求的来源图4-6 需求起源、分配和细化图4-7 质量功能展开（QFD）：质量屋图4-8 项目规范树示例，又称为产品分解结构（PBS）图4-9 架构设计流程的背景环境图图4-10 备选架构概念实例图4-11 系统架构综合流程流图4-12 实施流程的背景环境图图4-13 综合流程的背景环境图图4-14 验证流程的背景环境图图4-15 分析高负载下电池性能的试验平台图4-16 转移流程的背景环境图图4-17 确认流程的背景环境图图4-18 运行流程的背景环境图图4-19 维护流程的背景环境图图4-20 退出流程的背景环境图图4-21 功能分析/分配流程图4-22 备选功能分解评估和定义图4-23 FFBD和N2图示例图4-24 OOSEM的基础图4-25 系统开发流程的背景环境中的OOSEM活动图4-26 OOSEM活动和建模工件图4-27 SysML?图的类型图5-1 SE/项目计划和控制的交叉重叠图5-2 项目计划流程的背景环境图图5-3 IPDT相互补充的综合活动示例图5-4 项目评估和控制流程的背景环境图图5-5 决策管理流程的背景环境图图5-6 “竞标——不竞标”决策的决策树图5-7 每种备选方案的每个准则的加权分图5-8 权衡研究报告的样本格式图5-9 风险管理流程的背景环境图图5-10 风险等级取决于可能性和后果两者图5-11 风险类别之间的典型关系图5-12 风险和机遇的智能管理图5-13 构型配置管理流程的背景环境图图5-14 需求变更是不可避免的图5-15 信息管理流程的背景环境图图5-16 AP233促进数据交换图5-17 测量流程的背景环境图图5-18 TPM监控图6-1 采办流程的背景环境图图6-2 供应流程的背景环境图图7-1 生命周期模型管理流程背景环境图图7-2 标准SE流程图图7-3 基础设施管理流程背景环境图图7-4 项目群管理的背景环境图图7-5 人力资源管理流程背景环境图图7-6 并行开发与传统开发相比的更短交付时间图7-7 质量管理流程背景环境图图7-8 福特质量运动的标语图8-1 剪裁要求风险和流程之间平衡图8-2 剪裁流程的背景环境图图9-1 采办后勤活动图9-2 喷火式战斗机：诸多性能的完美平衡？图9-3 生命周期成本因素（未按比例）图9-4 系统生命周期内的系统安全性关注点图9-5 用于危险物料等级A和禽流感的防护服图9-6 功能分析系统技术（FAST）图示例表目录表1-1 常用术语表2-1 SE学科起源过程中的重要年代表2-2 SE标准的演变表3-1 一般生命周期阶段、其目的和决策门选项表5-1 缩写词列表表5-2 IPDT的类型、关注点和职责表5-3 高绩效综合产品开发团队（IPDT）的十种技巧表5-4 使用IPDT的陷阱 上一篇: 加藤汽车起重机结构与维修手册 张凤山 编 2012年版 下一篇: 机械工程实训教程 [宋瑞宏 主编]
