石油和化工企业安全生产工作交流文集
作者： 中国安全生产协会，中国化学品安全协会 编
出版时间： 2011年版
内容简介
　　《石油和化工企业安全生产工作交流文集》凝聚了石油化工企业安全生产管理人员的集体智慧，收纳了企业贯彻国务院《通知》精神的实践经验，涵盖了当前企业安全生产工作的各个重要方面，内容丰富，实用性强，可供广大企业学习、借鉴和推广，对企业拓宽眼界、开阔思路、创新方法、坚定信心。
目录
第一篇 综合管理
　1.深入学习贯彻国务院《通知》精神切实落实企业安全生产主体责任
　2.落实企业主体责任强化安全监督管理构建石油化工安全生产长效机制
　3.认真贯彻国务院《通知》精神全面推进安全生产工作
　4.积极探索安全生产管理模式努力提升安全生产管理绩效
　5.努力构建中国化工集团安全生产长效机制
　6.认真贯彻落实国务院23号文件进一步加强安全生产工作
　7.努力创建本质安全型企业
　8.认真贯彻国务院23号文精神进一步落实集团安全生产主体责任
　9.认真落实23号文件精神切实抓好企业安全生产工作
　10.落实安全主体责任促进企业“双基”工作
　11.贯彻国务院《通知》精神全面提高安徽淮化安全生产管理水平
　12.天脊集团全力打造本质安全型企业
　13.创新阳光预控安全管理模式构建本质安全型煤化工企业
　14.落实企业主体责任保障安全稳定生产
　15.构建长效机制确保安全发展
　16.开展HSE“比学赶帮超” 实现企业可持续发展
　17.明确责任主体、强化责任落实——开展“我要安全”主题活动的几点体会
　18.推行精细化管理不断提高HSE管理水平
　19.编织井控责任网牢筑井控安全坝
　20.海南八所港务有限责任公司HSE管理思考与做法
　21.推行SHE体系建设的成效和体会
　
第二篇 安全文化建设
　1.论有感领导与大庆传统
　2.全面推进安全文化建设着力打造HSE体系恒久活力
　3.泸天化以创先争优活动提升安全文化建设
　4.创建企业安全文化提升企业安全管理水平
　5.先其未然发而止之行而责之
　6.推进安全文化建设促进企业安全发展
　7.鲁化阳光预控安全管理模式的安全文化建设
　8.让安全成为一种文化
　
第三篇 事故预防和应急管理
　1.全员参与编制应急预案有效提高应急处置能力
　2.推行派工单制度杜绝违章行为
　3.推行“五想五不干”行为安全观察系统不断提升安全管理绩效
　4.隐患量化管理提升安全绩效
　5.浅谈企业事故隐患的排查与治理
　6.加强虚惊事件管理提升事故防范能力
　7.深化安全网格化检查内容，提高检查有效性
　8.浅谈如何开展HSE工作的预防措施
　9.谈习惯性违章的形成与纠正
　10.日常检修安全的“绝对”控制
　11.浅谈装置检修现场的HSE管理
　12.安全生产“三三三”原则管理经验
　13.居危思安细节入手搞好仓储管理
　14.危化品生产单位安全作业票证管理探讨
　15.创新管理务求实效全面提升交通安全保障水平
　
第四篇 建设项目和承包商管理
　1.浅谈石油库建设项目HSE“三同时”管理
　2.落实}iSE管理原则深化承包商安全管理
　3.关于指导施工单位建立和完善HSE管理体系的探讨
　4.石化工程建设施工HSE管理要点
　
第五篇 教育培训
　1.转变观念创新方法积极探索需求型基层安全培训模式
　2.教育蕴真才培训显真功
　3.注重教育量化细节让安全意识引导员工的生产行为
　4.浅谈农民工的安全培训教育问题
　5.以人为本探索创新搞好安全培训
　6.如何做好压力容器操作人员的安全技术培训
　
第六篇 车间和班组管理
　1.车间安全管理之我见
　2.搞好班组安全管理之我见
　3.创建安全标准化班组之我见
　4.班组安全管理标准化“样板间”建设经验
　5.创新班组安全学习形式开展“每日一案例”教育活动
　6.着力班组安全管理创建本质安全型企业
　7.浅谈班组精细化管理
　8.创建学习型班组促进班组安全工作
　
第七篇 安全论文
　1.论企业领导人如何践行安全生产职责
　2.请说出来！——沟通是改善生产安全的关键
　3.既要重视事前管理，也要重视事后梳理
　4.落实安全责任提高企业安全管理水平
　5.浅谈在特殊时期企业的安全生产管理
　6.学习杜邦安全管理十大基本理论的体会
　7.安全第一从我做起
　8.安全是天生死攸关





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