全面规范化生产维护(TnPM)技术与应用出版时间:2010年版内容简介 《全面规范化生产维护(TnPM)技术与应用》系统提炼了石化企业推进TnPM的全过程管理轨迹。全面规范化生产维护(TnPM)体系是以6S活动和清除“六源”活动为基础。通过自主维护和专业维修、维修预防的三闭环设计。一方面发挥操作员工现场巡视发现和解决装置隐患的积极作用。另一方面又详细对装置检维修的策略制订、设备状态收集、维修资源和力量配置以及维修行为规范等要素进行设计。并对类似的设备隐患通过源头追溯机制进行根除。是适合石化行业装置运行特点的设备管理模式。《全面规范化生产维护(TnPM)技术与应用》可供石油化工设备管理人员和技术人员学习,也可供大专院校师生参考。目录第1章 石化企业的TnPM之路一、行业背景二、广州石化选择TPM的背景及原因三、广州石化TnPM推进总体概述第2章 TPM基本理论一、从TPM到TnPM二、TPM的定义三、TnPM的整体架构四、TnPM的四个“全”五、TnPM的五个“六”架构六、TnPM的六大支柱七、TPM的八大要素八、TnPM的组织与推进第3章 现场四要素工作开展一、持续开展6S工作二、特色的“五源”管理三、现场可视化定置化管理四、样板装置建设第4章 班组建设和自主管理一、班组自主管理与三基活动二、员工有氧活动之OPL三、员工有氧活动之OPS第5章 TnPM规范化体系建设一、TnPM规范化体系框架二、广州石化TnPM管理手册三、设备巡回检查和维护保养管理规范思路四、设备润滑管理规范思路五、设备备件管理第6章 检维修体系设计一、TnPM检维修设计总体框架二、维修策略设计三、现场信息采集与快速诊断四、维修架构设计与资源配置五、维修规范编制与执行六、化工二部的SOON体系建设示例第7章 文明施工与大修现场管理一、施工现场TnPM管理标准二、大修现场管理第8章 TnPM综合管理平台搭建一、TPM综合管理平台概述二、TnPM综合管理平台软件框架和功能模块三、TnPM综合管理平台主要业务流程四、广州石化TnPM综合管理平台的实施过程第9章 通过入阶评价引领TnPM工作开展一、总体思路和历程二、TnPM五阶六维评价标准及评价过程三、TnPM五阶六维的指标说明第10章 TnPM推进感悟一、几点感悟二、作业部体会和员工心声附录一 TnPM工作过程常用表格附录二 生产现场6S管理检查表附录三 TnPM/T1-2010《全面规范化生产维护体系——要求》参考文献结束语 上一篇: 辽河油田经济评论优秀论文集 下一篇: 萨南油田统计分析论文汇编