辽河石油勘探局欢喜岭工程技术处志（1999-2011）
出版时间：2013年版
内容简介
　　《辽河石油勘探局欢喜岭工程技术处志（1999-2011）》以实事求是的原则，不溢美不掩过，以流畅的文笔，醇厚质朴的语言，较为详实的资料，记载了欢工处12年的发展历程，较好地总结和反映了在生产经营、企业管理、科技创新、队伍建设以及改革发展等方面的重大成就，真实地再现了“团结拼搏、诚信服务、科技兴企、效益至上”的企业精神。
目录
序
凡例
概述
大事记
第一篇 机构队伍
第一章 机 构
第一节 党政领导
第二节 机关科室、直属部门、直属单位
第三节 基层单位
第二章 队伍
第一节 生产队伍
第二节 辅助生产服务队伍
第二篇 主业生产
第一章 生产设备设施
第一节 修井机
第二节 井架与游动滑车
第三节 水泥车及压风机
第四节 其他设备
第五节 作业钻具
第二章 小修作业
第一节 新井投产与老井补层
第二节 检泵与下泵
第三节 稠油注汽
第四节 冲砂
第五节 水井作业与起管作业
第六节 电潜泵及杆式泵施工
第七节 油井压裂
第三章 大修作业
第一节 套管修理
第二节 油井侧钻
第三节 封窜与堵水
第四节 防砂与封井
第五节 打捞与解卡
第四章 外部市场生产
第一节 作业生产
第二节 煤层气开采
第五章 合作开发
第一节 采油与捞油
第二节 天然气回收轻烃生产与燃煤注汽
第三篇 辅助生产
第一章 运 输
第一节 运输设备
第二节 运输方式
第二章 设备维修与机械加工
第一节 作业设备维修
第二节 车辆维修
第三节 其他设备维修
第四节 机械加工
第四篇 科学技术
第一章 科技管理
第一节 科技项目
第二节 科技成果
第二章 技术管理与专利
第一节 技术管理
第二节 专利
第五篇 管理
第一章 企业改革与生产管理
第一节 企业改革
第二节 生产管理与作业资质
第二章 经营管理
第一节 规划计划
第二节 财务管理
第三节 人力资源管理
第四节 概预算
第五节 审计工作
第六节 资产管理
第七节 法律合同
第八节 市场管理
第九节 内控管理
第十节 物资管理
第三章 基础管理
第一节 安全管理
第二节 环境保护
第三节 质量管理
第四节 计量管理与能源管理
第五节 信息管理
第六节 通信管理
……
第六篇 党群工作
第七篇 社会事业与多种经营
第八篇 荣誉与人物
附录
索引




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