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Blink 决断2秒间 [(美)马尔科姆 格拉德韦尔 著]
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- 类 别:职场人生
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资料介绍
Blink 决断2秒间
作者: (美)马尔科姆 格拉德韦尔 著
出版时间:2007
内容简介
在《引爆点》中,马尔科姆·格拉德韦尔为我们揭示了认知世界的过程,现在,他的另一力作《决断2秒间》,革命性地为我们展示了如何明了我们自身的内心世界。为什么有些人天生就是充满睿智的决策者,而其他人却错误频出?为什么有些人跟随直觉的指引便能抵达成功的胜境,而有些人却在艰难的泥沼中不能自拔?再有,为什么有些英明的决策常常是那些无法向人解释的决策呢? 《决断2秒间》是一本关于“不假思索”的著作,是一本让我们无需冥思苦想、在转瞬之间便作出决策的著作,不过,这个过程并不简单。在办公室,在教室,在厨房,在卧室,你的大脑到底是如何运转的呢?《决断2秒间》让我们见到了这样的心理学家——只需观察几分钟的时间,就能预测一对夫妇是否能白头偕老;我们还遇到了这样的网球教练—— 在网球与球拍接触之前,就能断定这次发球是不是双误……当然,《决断2秒间》也让我们看到了“灵光一闪”的恶果——它“造就”了美国历史上最糟糕的总统,它让“新可乐”成了商业史上最大的笑柄之一,它让一个无辜青年葬送在警察的枪口下……《决断2秒间》揭示出,最优秀的决策者并不是那些掌握最丰富信息资源的人,不是那些殚精竭虑、终日冥思苦想的人,他们到底是些什么样的人呢?
目录
致谢
不假思索的神奇力量(代译序)
导言 雕像看起来有些不对劲儿
1.快速而简洁
2.内部计算机
3.一个不同的美好的世界
第一章 “简短片段”理论:窥一斑而知全身
1.爱情实验室
2.婚姻和摩尔斯电码
3.轻蔑的重要性
4.卧室的秘密
5.“听出”医生的好坏
6.一瞥的魔力
第二章 锁闭的门:快速决断的秘密
1.诱导行为
2.讲述的障碍
第三章 沃伦·哈丁式错误:为什么我们总是拜倒在
高大黝黑的帅男人脚下
1.“解读简短片段”的缺失
2.对黑人和白人的瞬间判断
3.关爱顾客
4.找到“冤大头”
5.想一想马丁·路德·金
第四章 保罗·范·里贝尔大获全胜:创造自主型组织
1.海湾地区的一个清晨
2.自主型的组织结构
3.反省的危险
4.急诊室的危机
5.少比多好
6.“千年挑战’02”,第二部分
第五章 肯纳的两难处境:到底如何了解人们的需求?
1.对第一印象的再度观照
2.“百事挑战”
3.盲人为瞎子引路
4.“死亡之椅”
5.专业禀赋
6.“唱片公司这么对待你真是蠢透了!”
第六章 布朗克斯的七秒钟:解读人们思想的精妙艺术
1.三个致命的错误
2.解读他人想法的理论
3.一览无余的脸庞
4.一个男人,一个女人和一个电灯开关
5.与狗辩论
6.有限的“空白地带”
7.“我头脑中的某些念头告诉我,我还不必非开枪不可”
8.惠勒大街的悲剧
结语 用你的眼睛倾听:灵光一闪的教训
1.古典音乐界的革命
2.小小的奇迹
译者致谢
作者: (美)马尔科姆 格拉德韦尔 著
出版时间:2007
内容简介
在《引爆点》中,马尔科姆·格拉德韦尔为我们揭示了认知世界的过程,现在,他的另一力作《决断2秒间》,革命性地为我们展示了如何明了我们自身的内心世界。为什么有些人天生就是充满睿智的决策者,而其他人却错误频出?为什么有些人跟随直觉的指引便能抵达成功的胜境,而有些人却在艰难的泥沼中不能自拔?再有,为什么有些英明的决策常常是那些无法向人解释的决策呢? 《决断2秒间》是一本关于“不假思索”的著作,是一本让我们无需冥思苦想、在转瞬之间便作出决策的著作,不过,这个过程并不简单。在办公室,在教室,在厨房,在卧室,你的大脑到底是如何运转的呢?《决断2秒间》让我们见到了这样的心理学家——只需观察几分钟的时间,就能预测一对夫妇是否能白头偕老;我们还遇到了这样的网球教练—— 在网球与球拍接触之前,就能断定这次发球是不是双误……当然,《决断2秒间》也让我们看到了“灵光一闪”的恶果——它“造就”了美国历史上最糟糕的总统,它让“新可乐”成了商业史上最大的笑柄之一,它让一个无辜青年葬送在警察的枪口下……《决断2秒间》揭示出,最优秀的决策者并不是那些掌握最丰富信息资源的人,不是那些殚精竭虑、终日冥思苦想的人,他们到底是些什么样的人呢?
目录
致谢
不假思索的神奇力量(代译序)
导言 雕像看起来有些不对劲儿
1.快速而简洁
2.内部计算机
3.一个不同的美好的世界
第一章 “简短片段”理论:窥一斑而知全身
1.爱情实验室
2.婚姻和摩尔斯电码
3.轻蔑的重要性
4.卧室的秘密
5.“听出”医生的好坏
6.一瞥的魔力
第二章 锁闭的门:快速决断的秘密
1.诱导行为
2.讲述的障碍
第三章 沃伦·哈丁式错误:为什么我们总是拜倒在
高大黝黑的帅男人脚下
1.“解读简短片段”的缺失
2.对黑人和白人的瞬间判断
3.关爱顾客
4.找到“冤大头”
5.想一想马丁·路德·金
第四章 保罗·范·里贝尔大获全胜:创造自主型组织
1.海湾地区的一个清晨
2.自主型的组织结构
3.反省的危险
4.急诊室的危机
5.少比多好
6.“千年挑战’02”,第二部分
第五章 肯纳的两难处境:到底如何了解人们的需求?
1.对第一印象的再度观照
2.“百事挑战”
3.盲人为瞎子引路
4.“死亡之椅”
5.专业禀赋
6.“唱片公司这么对待你真是蠢透了!”
第六章 布朗克斯的七秒钟:解读人们思想的精妙艺术
1.三个致命的错误
2.解读他人想法的理论
3.一览无余的脸庞
4.一个男人,一个女人和一个电灯开关
5.与狗辩论
6.有限的“空白地带”
7.“我头脑中的某些念头告诉我,我还不必非开枪不可”
8.惠勒大街的悲剧
结语 用你的眼睛倾听:灵光一闪的教训
1.古典音乐界的革命
2.小小的奇迹
译者致谢
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