常青藤 汉译学术经典 组织战略的基础

常青藤 汉译学术经典 组织战略的基础
作者：（美）詹森 著；孙经纬 译
出版时间：2008
丛编项： 常青藤·汉译学术经典
内容简介
　　《组织战略的基础（引进版）》探讨的是企业的组织战略。书中的12篇论文为一个统一的组织理论提供了基础。这一理论认为，组织是均衡系统，与市场一样，可以被影响，但却不能指挥它；人是理性的，追求自身利益；信息的生产和在人们之间的传递需要花费成本。这一理论把组织看作是存在于市场体系（包括金融市场、产品市场、劳动力市场和原材料市场）中的主体，在设计组织的战略和结构时，这一点必须被考虑到。在《组织战略的基础（引进版）》中，集中讨论这—理论的微观分析基础，而把对组织的治理机制的理论分析放到未来的一《组织战略的基础（引进版）》中。传统上，经济学家重视对市场的分析，把市场中的组织看作是黑箱，是利润最大化主体。行为组织学家则主要探讨组织的内部特征，不考虑这些组织所在的市场的力量。可能有人认为，只要组织边界明确，同时市场交易简单且程工化，把组织和市场看作是相互独立的主体不无道理。
目录
前言
引言
第一部分 组织理论的基本构成模块
第一章 人性
1.1 足智多谋的、评价的、最大化的模型：REMM
1.2 REMM在行动
1.3 REMM意味着没有“需要”
1.4 经济学家、政治家和政府官员都是REMM
1.5 人类行为的经济学模型
1.6 人类行为的社会学模型
1.7 人类行为的心理学模型
1.8 人类行为的政治学模型
1.9 结论
第二章 自利、利他、激励和代理理论
2.1 引言
2.2 激励在选择逻辑中的意义和作用
2.3 自利、利他和完美代理人
2.4 非理性行为
2.5 代理理论
2.6 结论
第三章 企业理论：经理的行为、代理成本和所有权结构
3.1 导论
3.2 外部股权的代理成本
3.3 与公司形式有关的一些未回答的问题
3.4 债务的代理成本
3.5 公司所有权结构理论
3.6 本文中的分析的局限性和扩展
3.7 结论
第四章 专用性知识、通用性知识和组织结构
4.1 引言
4.2 知识
4.3 权利制度
4.4 可让渡性的作用
4.5 企业的组织问题：信息成本和代理成本之间的替代
4.6 企业内配置决策权的机制
4.7 控制机制
4.8 结论
第五章　组织理论和方法论
5.1 引言
5.2 实证理论、规范理论和决策
5.3 会计和组织形式
5.4 即将到来的组织理论革命
5.5 组织是合同关系的联结
5.6 关于控制机制的一些最新研究成果
5.7 方法问题
5.8 两种代理理论
第二部分 剩余索取权和组织形式
第六章 代理问题和剩余索取权
第七章 所有权与控制权的分离
第三部分 报酬
第八章 报酬和激励：实践与理论
第九章 绩效报酬和最高管理层激励
第十章 首席执行官激励：不在于给多少。而在于如何给
第四部分 组织理论在组织中的应用
第十一章 科学、专用性知识和全面质量管理
第十二章 事业部绩效测度
致谢
参考文献