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供应链下制造企业:生产运作体系构建与实施
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资料介绍
供应链下制造企业:生产运作体系构建与实施
出版时间:2012年版
内容简介
《供应链下制造企业:生产运作体系构建与实施》共分8篇,30章。第一篇对供应链和生产运作的基本知识进行了综述;第二篇对供应链环境下制造企业生产计划与控制的相关问题进行了分析;第三篇对供应链环境下制造企业的库存管理进行了全面论述;第四篇对采购管理进行了研究;第五篇对供应链环境下制造企业生产物流的问题进行了研究;第六篇探讨了供应链合作伙伴关系评价与选择问题;第七篇研究了供应链管理模式及相关方法体系;第八篇对供应链发展和应用过程中产生的相关延伸和交叉问题进行了探讨。
目录
第一篇综述篇
第1章供应链及供应链管理综述
1.1供应链的产生及发展
1.2供应链及供应链管理的基本概念
1.3制造企业实施供应链管理的意义
第2章制造企业生产运作综述
2.1制造企业生产运作战略体系概述
2.2制造企业生产运作运行体系概述
2.3本书的研究视角
第二篇生产计划与控制篇
第3章供应链环境下制造企业生产计划与控制的变化与特点
3.1传统生产计划及控制模式与供应链管理思想的差距
3.2供应链管理环境下生产计划制定的新变化
3.3供应链环境下生产计划与控制的特点
3.4供应链管理环境下的生产计划与控制系统中几个概念的新拓展
3.5供应链管理环境下的生产计划信息组织与决策过程的特征
第4章供应链管理环境下的生产控制的模式的应用
4.1 JIT的概念及核心思想
4.2 JIT生产的基本要求
4.3 JIT生产现场控制技术的核心——看板管理
4.4 JIT生产的特点
4.5应用实例
第5章供应链环境下BC电子有限公司生产计划改进
5.1 BC电子有限公司简介
5.2 BC电子有限公司改进前的生产计划
5.3供应链环境下该公司生产计划的改进
第6章基于项目管理的制造企业生产计划与控制
6.1供应链管理环境下的订单式生产特点
6.2订单式生产与项目管理的耦合性分析
6.3订单式生产管理导人项目管理的有效性分析
6.4基于项目管理的企业生产计划的编制
6.5订单式企业在项目管理下的生产计划编制方法
6.6基于项目管理的企业生产计划的变更方法
第三篇库存管理篇
第7章供应链环境下制造企业的库存策略综述
7.1库存及库存控制的基本问题
7.2传统库存管理与供应链环境下库存管理的区别
7.3供应链环境下库存控制策略
7.4供应链管理环境下的库存控制存在的问题
第8章我国制造企业的库存控制问题及对策
8.1我国制造企业的库存控制存在问题分析
8.2我国制造企业库存控制问题的对策分析
8.3基于传统理念的我国制造企业库存管理水平提升的案例分析
第9章供应链环境下KL公司库存管理策略
9.1公司简介
9.2 KL公司库存管理存在的问题
9.3供应链环境下KL公司库存管理模式的选择和设计
9.4 KL公司供应链库存管理绩效评价体系
第四篇采购管理篇
第10章供应链环境下制造企业的采购策略综述
10.1采购的基本问题
10.2传统采购综述
10.3供应链环境下采购的变化
10.4供应链环境下采购管理的特点
第1 1章供应链环境下我国电子制造企业采购物流运作策略
11.1 我国电子制造企业采购管理现状
11.2我国电子制造企业在供应链环境下的采购运作策略
……
第五篇生产物流管理篇
第六篇供应链合作伙伴关系篇
第七篇供应链管理篇
第八篇供应链发展过程中的延伸问题
出版时间:2012年版
内容简介
《供应链下制造企业:生产运作体系构建与实施》共分8篇,30章。第一篇对供应链和生产运作的基本知识进行了综述;第二篇对供应链环境下制造企业生产计划与控制的相关问题进行了分析;第三篇对供应链环境下制造企业的库存管理进行了全面论述;第四篇对采购管理进行了研究;第五篇对供应链环境下制造企业生产物流的问题进行了研究;第六篇探讨了供应链合作伙伴关系评价与选择问题;第七篇研究了供应链管理模式及相关方法体系;第八篇对供应链发展和应用过程中产生的相关延伸和交叉问题进行了探讨。
目录
第一篇综述篇
第1章供应链及供应链管理综述
1.1供应链的产生及发展
1.2供应链及供应链管理的基本概念
1.3制造企业实施供应链管理的意义
第2章制造企业生产运作综述
2.1制造企业生产运作战略体系概述
2.2制造企业生产运作运行体系概述
2.3本书的研究视角
第二篇生产计划与控制篇
第3章供应链环境下制造企业生产计划与控制的变化与特点
3.1传统生产计划及控制模式与供应链管理思想的差距
3.2供应链管理环境下生产计划制定的新变化
3.3供应链环境下生产计划与控制的特点
3.4供应链管理环境下的生产计划与控制系统中几个概念的新拓展
3.5供应链管理环境下的生产计划信息组织与决策过程的特征
第4章供应链管理环境下的生产控制的模式的应用
4.1 JIT的概念及核心思想
4.2 JIT生产的基本要求
4.3 JIT生产现场控制技术的核心——看板管理
4.4 JIT生产的特点
4.5应用实例
第5章供应链环境下BC电子有限公司生产计划改进
5.1 BC电子有限公司简介
5.2 BC电子有限公司改进前的生产计划
5.3供应链环境下该公司生产计划的改进
第6章基于项目管理的制造企业生产计划与控制
6.1供应链管理环境下的订单式生产特点
6.2订单式生产与项目管理的耦合性分析
6.3订单式生产管理导人项目管理的有效性分析
6.4基于项目管理的企业生产计划的编制
6.5订单式企业在项目管理下的生产计划编制方法
6.6基于项目管理的企业生产计划的变更方法
第三篇库存管理篇
第7章供应链环境下制造企业的库存策略综述
7.1库存及库存控制的基本问题
7.2传统库存管理与供应链环境下库存管理的区别
7.3供应链环境下库存控制策略
7.4供应链管理环境下的库存控制存在的问题
第8章我国制造企业的库存控制问题及对策
8.1我国制造企业的库存控制存在问题分析
8.2我国制造企业库存控制问题的对策分析
8.3基于传统理念的我国制造企业库存管理水平提升的案例分析
第9章供应链环境下KL公司库存管理策略
9.1公司简介
9.2 KL公司库存管理存在的问题
9.3供应链环境下KL公司库存管理模式的选择和设计
9.4 KL公司供应链库存管理绩效评价体系
第四篇采购管理篇
第10章供应链环境下制造企业的采购策略综述
10.1采购的基本问题
10.2传统采购综述
10.3供应链环境下采购的变化
10.4供应链环境下采购管理的特点
第1 1章供应链环境下我国电子制造企业采购物流运作策略
11.1 我国电子制造企业采购管理现状
11.2我国电子制造企业在供应链环境下的采购运作策略
……
第五篇生产物流管理篇
第六篇供应链合作伙伴关系篇
第七篇供应链管理篇
第八篇供应链发展过程中的延伸问题