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非常文化:旭日装饰经营之道
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资料介绍
非常文化:旭日装饰经营之道
出版时间:2012年版
内容简介
独特的企业文化是支撑企业持续成长的根本所在,《非常文化:旭日装饰经营之道》以第一手素材从企业文化的视角剖析了旭日装饰的经营之道,展示了旭日装饰企业文化形成和转型升级的实践历程,总结和剖析了旭日的企业使命和愿景、核心价值观、企业精神、企业理念,并通过“有形之手”、“知行合一”、“形象传播”等极具操作性的环节,领略旭日企业文化从“顶天”到“落地”的基本轨迹。《非常文化:旭日装饰经营之道》适合MBA企业文化课程的案例学习,也可供企业领导和管理人员研读。
目录
前言 第1章 文化的力量 第1节 头狼效应 第2节 大雁法则 [旭日之声]致新员工书 第3节 第二次创业 第4节 文化转型升级 第2章 企业之心 第1节 企业使命和愿景 第2节 企业价值观 第3节 企业精神 [旭日之声]人性的思考 第4节 企业理念 第3章 有形之手 第1节 企业大学 [旭日之声]写给旭日管理层员工的一封信 第2节 企业文化讲师团 第3节 文化学习会和悦读会 第4节 文化考核与评比 第4章 知行合一 第1节 文化推行委员会 第2节 旭日铁军 第3节 打造新旭日人 第4节 执行八步骤 [旭日之声]执行力文化 第5章 形象传播 第1节 旭日标志 第2节 传播渠道 第3节 品牌形象 [旭日之声]家的追逐:孙有富专访 第6章 文化精神 第1节 “三大主义” 第2节 提升幸福力 [旭日之声]追求员工幸福是企业最根本的目的 附录1 旭日誓言 附录2 旭日之歌 附录3 旭日高管访谈录 附录4 旭日企业文化调查统计分析
出版时间:2012年版
内容简介
独特的企业文化是支撑企业持续成长的根本所在,《非常文化:旭日装饰经营之道》以第一手素材从企业文化的视角剖析了旭日装饰的经营之道,展示了旭日装饰企业文化形成和转型升级的实践历程,总结和剖析了旭日的企业使命和愿景、核心价值观、企业精神、企业理念,并通过“有形之手”、“知行合一”、“形象传播”等极具操作性的环节,领略旭日企业文化从“顶天”到“落地”的基本轨迹。《非常文化:旭日装饰经营之道》适合MBA企业文化课程的案例学习,也可供企业领导和管理人员研读。
目录
前言 第1章 文化的力量 第1节 头狼效应 第2节 大雁法则 [旭日之声]致新员工书 第3节 第二次创业 第4节 文化转型升级 第2章 企业之心 第1节 企业使命和愿景 第2节 企业价值观 第3节 企业精神 [旭日之声]人性的思考 第4节 企业理念 第3章 有形之手 第1节 企业大学 [旭日之声]写给旭日管理层员工的一封信 第2节 企业文化讲师团 第3节 文化学习会和悦读会 第4节 文化考核与评比 第4章 知行合一 第1节 文化推行委员会 第2节 旭日铁军 第3节 打造新旭日人 第4节 执行八步骤 [旭日之声]执行力文化 第5章 形象传播 第1节 旭日标志 第2节 传播渠道 第3节 品牌形象 [旭日之声]家的追逐:孙有富专访 第6章 文化精神 第1节 “三大主义” 第2节 提升幸福力 [旭日之声]追求员工幸福是企业最根本的目的 附录1 旭日誓言 附录2 旭日之歌 附录3 旭日高管访谈录 附录4 旭日企业文化调查统计分析
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