带一本书管公司
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资料介绍
带一本书管公司
作者:夏在伦 著
出版时间:2012-09-01
如何让你的公司独领风骚,占据行业制高点,管理是成败的关键。《带一本书管公司》从多个方面阐述了管理公司的原则和方法,力求全面、通俗地解决在公司的经营过程中可能出现的各种问题,务求管人管事管到位。本书囊括了管理者的基本素质、经营、财务、激励方式、绩效等方面,综合阐述了作为一个管理者怎样使自己从优秀变得卓越,如何调整心态、储备能量和人才,优化经营策略,提升企业竞争力,在竞争日益激烈的现代社会,走在市场的前端。
第一章 做个精明的“管家婆”
威信≠威严
用人之长,容人之短
情感投资要掌握方式方法
做个合理放权的“掌门人”
做事三原则
抓住机遇的“蛇七寸”,避开危机的“猫尾巴”
纳良言,转危为安
敢于“扮黑脸”,淘汰不称职的员工
小角色、大作用
作者:夏在伦 著
出版时间:2012-09-01
如何让你的公司独领风骚,占据行业制高点,管理是成败的关键。《带一本书管公司》从多个方面阐述了管理公司的原则和方法,力求全面、通俗地解决在公司的经营过程中可能出现的各种问题,务求管人管事管到位。本书囊括了管理者的基本素质、经营、财务、激励方式、绩效等方面,综合阐述了作为一个管理者怎样使自己从优秀变得卓越,如何调整心态、储备能量和人才,优化经营策略,提升企业竞争力,在竞争日益激烈的现代社会,走在市场的前端。
第一章 做个精明的“管家婆”
威信≠威严
用人之长,容人之短
情感投资要掌握方式方法
做个合理放权的“掌门人”
做事三原则
抓住机遇的“蛇七寸”,避开危机的“猫尾巴”
纳良言,转危为安
敢于“扮黑脸”,淘汰不称职的员工
小角色、大作用
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