城市建设项目业主管理指南

城市建设项目业主管理指南
出版时间： 2018年版
内容简介
　　《城市建设项目业主管理指南》就城市建设项目生命周期各阶段业主管理内容、应遵循的程序、管理方法和深度分十八章进行阐述，主要包括：城市基本建设项目基本概况、项目管理及其内容、组织管理与技术保障、项目团队建设和管理、项目前期工作、管理模式、工程监理管理办法、工程过程管理与控制、建设项目动态管理评估办法、党风廉政建设管理、质量管理、责任管理、风险分析及应急反应机制、档案及财务资金管理、文明创建和社会管理和精细化管理。
目录
第 1章 城市建设概述/t1
1．1 城市基础设施建设概述/t1
1．1．1 概念及其特点/t1
1．1．2 城市基础设施的发展模式/t2
1．1．3 城市基础设施的分类/t4
1．2 建设项目管理及其内容/t5
1．2．1 城市建设项目的建设程序/t5
1．2．2 项目管理的内容/t6
1．2．3 建设项目目标管理/t7
1．2．4 城市建设项目管理中存在的问题/t12
第 2章 组织管理与技术保障/t15
2．1 组织管理与职责/t15
2．1．1 组织规划与设计/t15
2．1．2 项目管理的组织机构/t16
2．1．3 工作职责/t26
2．2 技术保障/t35
2．2．1 太原市南中环桥主要技术难度/t35
2．2．2 太原市便民服务中心主要技术难度/t36
2．2．3 太原市图书馆改扩建工程主要技术难度/t36
2．2．4 技术保障体系/t39
第3章 项目团队建设和管理/t47
3．1 项目团队建设的重要性/t47
3．1．1 项目团队建设的基本要求/t48
3．1．2 项目团队建设的措施/t50
3．2 项目团队管理的方式和内容/t54
3．2．1 明确项目团队的管理模式和内容/t54
3．2．2 建立及时、顺畅、扁平化的信息沟通渠道/t55
3．2．3 多系统、多部门集体研究决策的科学化管理/t56
3．2．4 工程建设体系中多部门的民主化管理/t56
3．2．5 工程建设和管理体系中自我体系的建立和运用/t57
3．2．6 建立强有力的约束与激励体系/t57
3．2．7 再塑精细化管理的意识，将文化建设融于工程建设中/t58
3．2．8 创造适宜的工作环境，促进广大参建者的身心得以健康发展/t58
3．3 项目指挥长的作用/t59
第4章 前期工作/t67
4．1 项目业主在工程建设项目前期管理的工作程序和工作内容/t67
4．2 编制项目建议书、可行性研究报告和前期手续办理程序及内容/t67
4．3 设计管理/t73
4．3．1 对设计单位的管理要求/t73
4．3．2 初步设计的管理/t73
4．3．3 施工图设计的管理/t76
4．3．4 施工阶段和缺陷责任期的设计管理/t77
4．4 工程建设开工前准备工作/t78
第5章 创新型、服务型建设项目管理模式/t79
5．1 项目管理指导理念/t79
5．1．1 项目建设管理理念/t79
5．1．2 项目建设管理工作思路/t80
5．2 创一流建设项目管理的探索/t81
5．2．1 创一流项目建设管理意义和目的/t81
5．2．2 创一流项目建设管理的工作方法/t81
5．2．3 加强对工程建设重点环节的监管/t81
5．3 创建和谐项目班子/t82
第6章 工程招标与材料管理/t85
6．1 工程招标/t85
6．1．1 招投标管理工作流程/t85
6．1．2 设备、材料采购实施三阶段评审办法/t87
6．1．3 询价采购实施办法/t90
6．1．4 对招标代理单位实施评估/t95
6．2 主要设备、材料采供管理/t98
第7章 工程监理管理办法/t104
7．1 工程监理概述/t104
7．2 建设业主管控细则/t106
7．3 监理的工地例会制度及其他会议制度/t111
7．4 监理日志填写要求/t113
7．4．1 监理日志填写内容/t113
7．4．2 监理日志的填写要求/t114
7．4．3 建立监理日志的检查机制/t115
7．5 旁站监理要求/t115
7．6 监理月报参考格式/t117
第8章 工程过程管理与控制/t133
8．1 施工准备阶段工程管理/t133
8．1．1 施工准备阶段业主管理的主要工作/t133
8．1．2 建设业主工作管理记录/t139
8．2 建设项目质量管理/t151
8．2．1 质量管控要素/t151
8．2．2 质量管理原则和方法/t152
8．2．3 参建各方在质量管理中的职能/t153
8．2．4 建设工程质量保证措施/t156
8．2．5 主要质量管理实施要点/t159
8．2．6 首件（样板）工程认可制实施方案/t167
8．3 建设项目进度管理/t170
8．3．1 进度控制的概念及特点/t170
8．3．2 进度控制的原则和方法/t170
8．3．3 进度计划的种类和编制/t172
8．3．4 进度计划的审批、核查与控制重点/t173
8．3．5 进度控制的措施与管理/t176
8．4 建设项目合同管理/t178
8．4．1 合同管理的依据、原则和方法/t178
8．4．2 合同签署程序/t180
8．4．3 施工合同签订和审查要点/t183
8．4．4 业主对施工、监理、货物采购合同的管理/t190
8．5 工程变更管理/t192
8．5．1 工程变更的原则/t192
8．5．2 工程变更的条件、范围及内容/t192
8．5．3 工程变更等级/t193
8．5．4 工程变更的审批和费用的确定/t193
8．5．5 工程变更管理工作程序和方法/t194
8．5．6 工程变更的计量支付/t196
8．4．7 工程变更管理及职责/t196
8．6 工程计量与支付管理/t200
8．6．1 工程计量与支付管理中参建各方的职责/t200
8．6．2 工程计量/t201
8．6．3 工程支付/t203
8．6．4 工程计量与支付流程图及相关工程用表/t204
8．7 安全文明施工与环境管理/t215
8．7．1 安全、环境管理目标/t215
8．7．2 安全管理要求/t215
8．7．3 建设业主的安全管理/t216
8．7．4 建设工程施工安全管理/t219
8．7．5 安全监理/t220
8．7．6 安全检查/t221
8．7．7 安全事故的应急救援和调查处理/t222
8．7．7 责任与奖惩/t222
8．7．9 施工现场环境管理/t222
8．7．10 安全管理工作流程图及安全检查用表/t223
第9章 建设项目动态管理评估办法/t242
9．1 动态管理评估概述/t242
9．1．1 评估目的/t242
9．1．2 评估范围/t242
9．1．3 评估方法/t242
9．1．4 评估奖惩/t243
9．2 动态管理评估表格/t243
第 10章 质量和安全通病防治监督管理办法/t259
10．1 质量和安全通病防治概述/t259
10．2 质量和安全通病防治案例/t260
第 11章 竣（交）工验收及缺陷责任期管理/t262
11．1 项目验收的目的和依据/t262
11．2 项目竣（交）工验收的主要工作/t262
11．3 交（竣）工验收组织和程序/t263
11．4 缺陷责任期管理/t266
11．5 相关图表/t267
第 12章 工程建设劳动竞赛实施办法/t273
12．1 劳动竞赛实施要求及概述/t273
12．2 相关表格/t276
第 13章 风险分析及应急反应机制/t297
13．1 项目建设的风险特点和分类/t297
13．2 项目建设的全面风险管理/t298
13．3 项目建设程序管理过程中的风险/t300
13．4 承包商的风险及控制/t303
13．5 流程及示例/t306
第 14章 档案管理/t307
11．1 管理体制/t307
14．2 信息管理/t307
14．3 工程档案同步管理/t311
第 15章 财务资金管理/t316
15．1 目标和任务/t316
15．2 资金管理/t316
第 16章 文明创建和社会管理/t318
16．1 文明创建工作/t318
16．2 社会管理/t319
第 17章 精细化管理/t320
17．1 实施精细化管理的要求/t320
17．2 深化精细化管理方法的补充/t320