土建项目经理工作手册

土建项目经理工作手册
作　者： 白会人 编
出版时间： 2014
丛编项： 施工现场管理人员工作细节详解系列图书
内容简介
　　《施工现场管理人员工作细节详解系列图书：土建项目经理工作手册》内容包括项目经理与项目管理、工程投标与合同管理、生产实施管理、施工项目成本管理、施工项目进度管理、工程项目质量与安全管理、工程项目竣工管理、工程项目相关法规知识等内容。在编写过程中以“细节”模式引导读者阅读，使读者轻松掌握土建项目经理工作中必备的知识点，具有实操性强的特点。《施工现场管理人员工作细节详解系列图书：土建项目经理工作手册》可作为建筑施工企业项目经理和其他管理人员的实用参考书，也可作为其上岗培训用书。
目录
第1章 项目经理与项目管理
1.1 项目经理
细节1：项目经理在工程项目管理中的地位
细节2：项目经理在工程项目管理中的任务
细节3：项目经理应具备的素质
细节4：项目经理的责、权、利
细节5：项目经理部
细节6：项目经理应做好工程项目风险管理工作
细节7：项目经理在项目信息管理中应做的工作
1.2 施工项目管理
细节8：工程项目在施工企业中的地位
细节9：工程项目管理的职能
细节10：工程项目管理的特点
细节11:实行项目管理的条件
细节12：工程项目管理的方法
细节13：工程项目管理的组织形式
细节14：项目管理的责任制体系
细节15：工程项目管理保障体系
第2章 工程投标与合同管理
2.1 工程项目招投标
细节16：工程项目招标的分类
细节17：工程项目施工招投标程序
细节18：招投标人
细节19：招标代理机构
细节20:招标范围
细节21:工程项目招标投标对工程造价的影响
细节22:建筑工程招标文件的编写
细节23:建筑工程招标标底的编写
细节24:投标决策
细节25:投标决策前期阶段的技巧
细节26:投标决策后期阶段的技巧
2.2 建设施工合同的主要内容
细节27:建设工程施工合同的签订、履行与终止
细节28:建设工程施工合同管理
细节29:项目经理在合同管理中的工作内容与责任
细节30:建设工程施工合同的谈判技巧
细节31:项目经理在签订建设工程施工合同时应注意的问题
细节32:项目经理与分供方的合同谈判
细节33:建筑工程勘察、设计合同的法律特征
细节34:建筑工程勘察、设计合同的作用
细节35:勘察、设计合同委托人的义务
细节36:勘察、设计合同承包人的义务
细节37:建设工程勘察、设计合同的订立
细节38:建设工程勘察、设计合同的履行
细节39:建设工程施工合同的订立与履行
细节40:建设工程施工合同的违约责任
细节41:建设工程施工合同的变更与解除
2.3 工程施工索赔
细节42:索赔应具备的理由
细节43:索赔的依据
细节44:索赔的程序
细节45:索赔文件的编制方法
细节46:索赔中的费用种类及其构成
细节47:项目经理在索赔工作中的策略和措施
第3章 生产实施管理
3.1 施工管理
细节48:抓好施工现场管理的意义
细节49:施工现场管理工作内容
细节50:项目经理抓好施工现场管理的依据
细节51：项目经理抓好施工现场管理的总体要求
细节52:项目经理抓好施工现场管理的基本原则
细节53:施工前期的现场管理协调工作
……
第4章 施工项目成本管理
第5章 施工项目进度管理
第6章 工程项目质量与安全管理
第7章 工程项目综合管理
第8章 工程项目竣工管理
第9章 工程项目相关法规知识